第二百章 也该变了
乔陵从安可办公室出来后，在走过会议室时，看见任佳尔正与营销部的经理们说笑一片，时而认真思索、时而沉着表达、时而又抑制不住的大笑。
才来半年不到的任佳尔，看起来竟与销售部那些难缠的大爷们打成了一片。乔陵心里有些莫明的不适感，他转身待走，余光看见费凌南正眼角含笑的看着她，时而赞许的点点头、时而无奈的摇摇头，更多的时候会在她说完之后接过话去，而每当这时，员工的讨论就更热烈了。
看来在自己部门内部，费凌南并不严厉，而任佳尔在他面前，也越来越放松了。
只是这销售部的会议，却邀请任佳尔参加，又没有通知她的上级，加上范毅原本就不喜欢她，这怕是会让她在人力部的处境更加艰难了。
乔陵想起小气的范毅和爱嫉妒的安可，不禁皱起了眉头，心里有些替任佳尔担心。
他站在会议室门口想了想，转身去到范毅的办公室，以请聊工作、谈人生为由，请他出去吃晚餐。
等到他明天知道这事，也可以说是临时的零散沟通，并不是正式会议。而他正好不在，也无法邀请了......
*
营销部的管理会议持续了三个小时。先是由费凌南给大家讲了新组织的设想，调整原因，改变的好处等。然后将任佳尔做的组织结构图用投影放出来，由任佳尔介绍了结构图的层级关系、部门设置计划、各部门与职位间的汇报关系。
这是一线销售经理，第一次知道，一个简单的树型组织结构图，居然能传达这么多的信息。
费凌南正待介绍每个部门的职能与主要业绩点，高凡却突兀的推门而入，他拿着一个本子大步走到会议桌的尾部，边说“大家在开会呀”边拉开椅子坐了下来。
他一脸坦然、带着笑意，倒是挺自在。下面的客户经理、零售经理们，却变得拘谨起来。
“结构变化的吹风会。”费凌南笑笑说道。
“赵总呢？这个会议他怎么不参加？”高凡的目光在各人身上转了一圈，敏锐的发现赵泊君不在。
“说是在百货公司盯图纸，一时半会儿回不来。”费凌南轻扯了下嘴角，无谓的说道：“组织模式已经提前与赵总沟通过了，他不听也无妨。”
“哦，好，你们继续。我只是听听，以你们为主。”高凡这才点了点头，示意他们继续。
费凌南微微笑笑，继续讲解新结构下对各部门的定位，特别强调了大区制的全面管理才能需求，还有销售管理部对销售政策的培训与执行监督职能，以及对大区的服务与政策申请职能。
“所以我们的经理会变少，未来的大区经理就是区域的最高领导，在销售政策与品牌策略确定的前提下，有独立的产品开发建议权，会有专门的设计师为你们服务，你们可以要
到适合自己区域特点的款式。公司的财务部会为你们设立专门的帐户，确保你们能专款专用。”
“费总，如果其它区域非要用呢。”费凌南还没说完，一个客户经理带着些委屈的问道，看样子是被催款救火的事儿给弄怕了。
“向你们付利息呀。”费凌南笑着说道。
大家也都跟着笑了起来。就连高凡，也忍不住笑了起来。
但在笑过之后，他却低头将费凌南话里的关键点都记了下来。在他的印象里，外资企业注重规则、讲究流程，而费凌南提到的这种模式，却更有承包到户的中国特色。
如果是这样……到底是后退、还是进步？到底是要学习外资企业的总部管控模式、还是倒退回中国改革开放前的承包责任的模式？
“这个可以有，每次都是催着我们回款，又没有客户奖励。我们自己就算了，客户还真埋怨把他们当作提款机了呢。”客户经理牢骚满腹的说道。
“在客户管理、区域业绩管理、零售终端销售管理上，我们会有新的规则，任主管的专业度你们是看到了的，以后我们邀请她，给各大区做点对点的激励方案指导。”费凌南笑笑说道。
“我们这边大客户多，我们先预约。”另一个客户经理拍着桌子说道。
“新结构之下，大客户最多的是这个区，你确认自己能胜任？”费凌南拿着激光笔在投影幕布上划了个圈，似笑非笑的看着抢着要预约任佳尔的人。
“我、我我－－那费总你说我行不行。”客户经理当即站了起来。
“老吴别急别急，你坐下。”费凌南哈哈的笑了起来，转过目光对与会全员说道：“这个结构图还没有最后确定。客服部、销售管理部……”费凌南用手指着幕布上的图继续说道：“新职能由我和高总、赵总沟通决定。”
“大区划分这部分，周倩会给各位发现在划分的标准和规则，各位根据五大区自由组合成五个小组，选定一个区域，对本区域的范围、问题、解决方案，人岗设置，做一套方案出来。一周之后反馈给周倩，我们做最后的定稿。”费凌南看着周倩说道。
“好的，各位经理请在组好队之后，将名单给我，我将区域划分的规则发给大家。”客服经理周倩朝着大家举起手，示意让大家会后去找她拿资料。
看着会议室里，并没有赵泊君提到的大家不愿意改变、这种结构触动了大多数人的利益会造成团队混乱的情况，倒显得所有人都热情高涨的，高凡心里甚感欣慰，又不胜感慨。
这个团队由赵泊君一手打造，打磨多年，平时看他们吃酒打牌、爬山聚会，也很是热闹。现在费凌南接手只有三个月，也没见他做什么－－没有找人喝酒、没有约人洗脚、却得到了大多数人的支持。
看来，这团队是
积弊已久，大家早就想变了。
也该变了。
*
“我看你们答应挺快，都会做结构图吗？”高凡看着大家，笑着问道。
“高总也太小瞧我们了吧。这图谁不会呀，方框代表部门或者职位，直线表示链接关系，上下位置表示层级位置和汇报关系。”有老业务经理站起来，走到幕布前，指着结构图说道。
“哟，不错呀，我再问你：每一个组织单位的最大管理幅度是多少？直线汇报和虚线汇报关系怎么处理？销售管理中心又是政策传达部门、又是执监督部门、还是业务服务部门，这汇报关系怎么画呀？”高凡笑眯眯的看着老业务经理。
“这个、这样……”
“高总你就别为难老蒋了，这种直线虚线汇报关系，连我都不能准确的表达出来。就让jan给大家做个培训吧。”见老业务经理被问得一脸尴尬，费凌南笑着拉过任佳尔，算是给他解了围。
？
——内容来自
（本章完）
才来半年不到的任佳尔，看起来竟与销售部那些难缠的大爷们打成了一片。乔陵心里有些莫明的不适感，他转身待走，余光看见费凌南正眼角含笑的看着她，时而赞许的点点头、时而无奈的摇摇头，更多的时候会在她说完之后接过话去，而每当这时，员工的讨论就更热烈了。
看来在自己部门内部，费凌南并不严厉，而任佳尔在他面前，也越来越放松了。
只是这销售部的会议，却邀请任佳尔参加，又没有通知她的上级，加上范毅原本就不喜欢她，这怕是会让她在人力部的处境更加艰难了。
乔陵想起小气的范毅和爱嫉妒的安可，不禁皱起了眉头，心里有些替任佳尔担心。
他站在会议室门口想了想，转身去到范毅的办公室，以请聊工作、谈人生为由，请他出去吃晚餐。
等到他明天知道这事，也可以说是临时的零散沟通，并不是正式会议。而他正好不在，也无法邀请了......
*
营销部的管理会议持续了三个小时。先是由费凌南给大家讲了新组织的设想，调整原因，改变的好处等。然后将任佳尔做的组织结构图用投影放出来，由任佳尔介绍了结构图的层级关系、部门设置计划、各部门与职位间的汇报关系。
这是一线销售经理，第一次知道，一个简单的树型组织结构图，居然能传达这么多的信息。
费凌南正待介绍每个部门的职能与主要业绩点，高凡却突兀的推门而入，他拿着一个本子大步走到会议桌的尾部，边说“大家在开会呀”边拉开椅子坐了下来。
他一脸坦然、带着笑意，倒是挺自在。下面的客户经理、零售经理们，却变得拘谨起来。
“结构变化的吹风会。”费凌南笑笑说道。
“赵总呢？这个会议他怎么不参加？”高凡的目光在各人身上转了一圈，敏锐的发现赵泊君不在。
“说是在百货公司盯图纸，一时半会儿回不来。”费凌南轻扯了下嘴角，无谓的说道：“组织模式已经提前与赵总沟通过了，他不听也无妨。”
“哦，好，你们继续。我只是听听，以你们为主。”高凡这才点了点头，示意他们继续。
费凌南微微笑笑，继续讲解新结构下对各部门的定位，特别强调了大区制的全面管理才能需求，还有销售管理部对销售政策的培训与执行监督职能，以及对大区的服务与政策申请职能。
“所以我们的经理会变少，未来的大区经理就是区域的最高领导，在销售政策与品牌策略确定的前提下，有独立的产品开发建议权，会有专门的设计师为你们服务，你们可以要
到适合自己区域特点的款式。公司的财务部会为你们设立专门的帐户，确保你们能专款专用。”
“费总，如果其它区域非要用呢。”费凌南还没说完，一个客户经理带着些委屈的问道，看样子是被催款救火的事儿给弄怕了。
“向你们付利息呀。”费凌南笑着说道。
大家也都跟着笑了起来。就连高凡，也忍不住笑了起来。
但在笑过之后，他却低头将费凌南话里的关键点都记了下来。在他的印象里，外资企业注重规则、讲究流程，而费凌南提到的这种模式，却更有承包到户的中国特色。
如果是这样……到底是后退、还是进步？到底是要学习外资企业的总部管控模式、还是倒退回中国改革开放前的承包责任的模式？
“这个可以有，每次都是催着我们回款，又没有客户奖励。我们自己就算了，客户还真埋怨把他们当作提款机了呢。”客户经理牢骚满腹的说道。
“在客户管理、区域业绩管理、零售终端销售管理上，我们会有新的规则，任主管的专业度你们是看到了的，以后我们邀请她，给各大区做点对点的激励方案指导。”费凌南笑笑说道。
“我们这边大客户多，我们先预约。”另一个客户经理拍着桌子说道。
“新结构之下，大客户最多的是这个区，你确认自己能胜任？”费凌南拿着激光笔在投影幕布上划了个圈，似笑非笑的看着抢着要预约任佳尔的人。
“我、我我－－那费总你说我行不行。”客户经理当即站了起来。
“老吴别急别急，你坐下。”费凌南哈哈的笑了起来，转过目光对与会全员说道：“这个结构图还没有最后确定。客服部、销售管理部……”费凌南用手指着幕布上的图继续说道：“新职能由我和高总、赵总沟通决定。”
“大区划分这部分，周倩会给各位发现在划分的标准和规则，各位根据五大区自由组合成五个小组，选定一个区域，对本区域的范围、问题、解决方案，人岗设置，做一套方案出来。一周之后反馈给周倩，我们做最后的定稿。”费凌南看着周倩说道。
“好的，各位经理请在组好队之后，将名单给我，我将区域划分的规则发给大家。”客服经理周倩朝着大家举起手，示意让大家会后去找她拿资料。
看着会议室里，并没有赵泊君提到的大家不愿意改变、这种结构触动了大多数人的利益会造成团队混乱的情况，倒显得所有人都热情高涨的，高凡心里甚感欣慰，又不胜感慨。
这个团队由赵泊君一手打造，打磨多年，平时看他们吃酒打牌、爬山聚会，也很是热闹。现在费凌南接手只有三个月，也没见他做什么－－没有找人喝酒、没有约人洗脚、却得到了大多数人的支持。
看来，这团队是
积弊已久，大家早就想变了。
也该变了。
*
“我看你们答应挺快，都会做结构图吗？”高凡看着大家，笑着问道。
“高总也太小瞧我们了吧。这图谁不会呀，方框代表部门或者职位，直线表示链接关系，上下位置表示层级位置和汇报关系。”有老业务经理站起来，走到幕布前，指着结构图说道。
“哟，不错呀，我再问你：每一个组织单位的最大管理幅度是多少？直线汇报和虚线汇报关系怎么处理？销售管理中心又是政策传达部门、又是执监督部门、还是业务服务部门，这汇报关系怎么画呀？”高凡笑眯眯的看着老业务经理。
“这个、这样……”
“高总你就别为难老蒋了，这种直线虚线汇报关系，连我都不能准确的表达出来。就让jan给大家做个培训吧。”见老业务经理被问得一脸尴尬，费凌南笑着拉过任佳尔，算是给他解了围。
？
——内容来自
（本章完）