对于领导的错话，只提意见不反驳
人非圣贤，孰能无过。在职场中，不管你是一名普通员工，还是一位管理者，都难免会有犯错的时候，假如你是一名下属，你犯了错误，那自然有你的领导来直接指出你的问题所在。然而领导也是人，也非圣贤，自然也会犯错误。那么，在日常与领导的沟通或交流中，如果你听到了你的领导话中有错，或者做了什么错误的决定，你该怎么办呢？是直言不讳，还是装聋作哑？
张楚楚现在是一家服装店的店长，这家服装店隶属于一家服装公司。这一天，公司所有在销售一线的店长都被召集回到了公司，准备开一个项目的研讨会。
在会上，总经理告诉大家：“公司正在和一家服装厂谈一个合作项目。这家服装厂刚刚开张，所以从它那里进服装的价格会很便宜，为了能赚更多的利润，我想大规模进货，但是仍旧按照原来的价格往外卖。”
听完总经理的话，张楚楚认为总经理的想法有问题，如果按照总经理的想法实施下去，不但不能给公司带来利润，说不定还会积压大量的服装卖不出去。她的理由很简单：现在的生意场上基本没有商业秘密可言，你能找到便宜的进货渠道，竞争对手也能。另外，人们都有这样的心理，买东西的时候哪怕只是便宜了一块两块钱，他们也会觉得很实惠，觉得自己捡着了。既然现在进货的价格便宜了，就没有理由再把零售价维持到跟现在一样。何况公司现在赚取的利润本来就很可观，太贪婪了，就可能失去大量顾客。
尽管楚楚是这样想的，但是她没有立即反驳总经理。作为店长这么多年，也学会了为人处世的经验。何况，作为下属要顾及领导的面子，就算发现领导有错也不能当众驳领导的面子。所以，张楚楚决定在合适的时候提出自己的意见。
会议快结束的时候，总经理突然将目光定在了张楚楚这位得力的干将身上，笑着说：“楚楚啊，你是公司战斗在第一线上的销售精英，也是唯一一位80后的店长，穿着又很时尚！我们衣服的客户主要是你们这些年轻女生，你就说说你对这个方案的看法吧。”
张楚楚微笑着说道：“谢谢领导的夸奖。我其实不算是很时尚的，我表姐才是，她买衣服时只买贵的！而我买衣服是很现实的那种人，如果有好几家服装店都卖同样的一款衣服，我肯定会选择最便宜的买，哪怕只便宜一两块钱……”
总经理听完张楚楚的一番话后，沉思了一会儿，说道：“我突然间想到一个方法，我们可以对衣服进行分类，一部分走高价卖，一部分走低价。”于是，他和另外几个干部又研究了几个方案，最终定下来新的定价方案。会议结束后，总经理说要感谢张楚楚，张楚楚腼腆地一笑。
新服装上架以后，果然有好几家门店都有卖，可楚楚公司卖得最火。
听到总经理的想法后，张楚楚在第一时间就发现了问题，但她并没有像愣头儿青似的，直截了当、当众人的面去反驳总经理，而是找了个合适的机会提出了自己的意见。张楚楚的意见提得很含蓄也很有技巧，不但照顾了领导的面子，还在总经理的帮助下实现了自己的“想法”，并且得到了总经理的赞赏。
其实，在日常与领导沟通的过程中，无论身处何种高位的领导，说话、做决策时犯错误是很正常的事情。可是作为下属，在面对这种情况时就很难办，既不能装聋作哑，又不能直言相告，更不能当着众人的面儿指出领导的错误。如果你装聋作哑，事后领导就会认为你缺乏责任心或者认为你是一个没有见解的下属，只会附和领导。但是，如果你直言相告，会让领导很尴尬。至于当众指出领导的错，更是不可取，这样做会让领导颜面尽失，恨不能立刻开除你。
当然，在与领导交流或沟通时，一旦听出了领导的错误，不是说没有办法，作为下属可以婉转地提出自己的意见，最后由领导来定夺，把功劳让给领导。以下总结了如何应对这种情况的几点建议，希望对作为下属的你有用：
1不能直言不讳地去反驳
听到领导说错的时候，直言不讳去反驳是大忌。这样做会把领导推至一个很尴尬的境地，如果没有第三者在场的情况下，你的下场还会好点。可如果在大庭广众面前你这样做了，那他会颜面尽失，那你就等着领导给你“开小灶”吧。
2意见要提，但要选择时机
听到领导出错时，不能装聋作哑，一定要提意见，但是提意见要有技巧，要婉转，主要的是能选择合适的机会、合适的场合。
一般说来，那些在日常生活中比较情绪化的上司通常都比较“爱面子”，因此要尽量避免在公开场合提出反对性意见而“正面交锋”，可以采取书面报告、汇报工作、单独谈话等方式，将你的建议比较和缓地表达出来；如果你的上司偏重理性、注重务实，那么不妨在会议进行的过程中正面提出异议，但切记“就事论事”，不要借机抬高自己，或者贬损领导。向领导提意见的时候还要考虑到领导的心理、情绪状态这一因素，要善于选择他们心境最佳的时机。比如，他们心情愉快时，一项工作完美结束时，取得成绩受到表扬时等等。此刻老板易于听取不同意见，哪怕较尖锐的批评，也易于接纳。相反，他们心情郁闷、工作繁忙、情绪急躁时，最好不要进言。
3让上司自己更正错误，你只提意见
面对领导的错误时，作为下属你只能委婉地指出错误所在，含蓄地提自己的意见，但不能纠正领导的错误。他的错误应该让他自己去觉察、去改正。错误是他犯的，改正错误的职责也要他自己承担。
说话感悟
作为下属，辅助领导做出正确的决定是你的职责所在，同样道理，在领导有错误的时候提出自己的意见，也是职责所在。只是提意见要懂得方式、方法、技巧。只有这样去做，才能得到领导的重视。