秦大贺的选择
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第十二章 经理大会上出人意料的一幕

    按照清泉集团惯例,年度财务经理大会应该在春节前召开,但是今年的情况比较特殊。近几年来,刘不言几乎将全部精力放在上市公司与世界最大饮料企业的联姻上,他认为并购方案通过的可能性是百分之百。为了与跨国集团进行对接,刘不言对上市公司在管理上的要求是精益求精,但却在运营上有些放松,因此产品的市场占有率已经大大下降。并购案被否决让刘不言措手不及,他只好重新对整个集团的经营和管理进行调整。各地工厂总经理和厂长的大会已经开过了,第二轮他要召开整个集团的财务会议。他主要有两个目的:一是恢复企业经营的首要地位,二是对非上市公司进行规范化管理。

    财务经理大会在总部会议大厅举行,参加会议的有集团总裁刘不言,副总裁陈文,副总裁严慧琳,以及集团人力资源部、监察审计部、财务管理部、会计核算部、信息部等负责人。虽然清泉集团在全国开设的分厂只有六七十家,但从各地来开会的财务经理有一百多人,秦大贺估计里面有一部分可能是和他一样的后备力量。

    刘总首先讲话,他对大家到集团开会表示欢迎,并且特别强调了对今年春天刚入职的财务经理又回到总部来开会的欢迎。他说大家的工作都很不错,全部获得了转正资格。刘总给大家讲了当前集团的形势和面临的紧迫任务,希望大家在这次会议中互相学习,互相交流,从而提高水平和意识,为以后清泉集团新的目标贡献力量。

    陈文副总讲话分析了上市公司的财务管理情况,他认为清泉股份的财务管理目前是国内一流的,希望大家以后多加强服务意识,为清泉集团新的战略运营提供坚强支持。

    按照计划,这次会议要开一整天。上午刘总和各相关部门参加财务经理述职大会;下午的会议为财务内部会议,由陈文副总主持对相关专题进行研究和讨论,并且研究对非上市公司的财务管理问题。

    各财务经理的述职报告在会议前已经由内部qq发送到总裁办公室,由于参会人员较多,无法让所有人都上台述职,因此陈文副总指定了具有代表性的二十个上市公司的财务经理和非上市的代表张大海上台述职。

    秦大贺坐在台下,听那些财务经理讲资金管理,讲采购管理,讲产品成本的精细化,讲税务控制,讲团队建设,讲对外协调。他觉得自己和财务经理的差距真得非常大。

    陈文副总点评了每一个财务经理的述职报告,并且针对性地指出了一些问题。刘不言总裁也参与了点评和讨论,他几乎对每一个问题都很熟悉,甚至很专业的财务问题他也非常清楚,他不时地和现场的各部门负责人对财务经理们讲到的一些问题进行着讨论。

    严慧琳副总和人力资源部负责人坐在台下只是倾听和记录。这虽然是财务会议,但也是述职会议,所以也是和行政人事有关系的。

    财务经理们一边述职一边还要和领导们探讨问题,似乎时间有点不够用,因此刘总说,后面的人就先述职吧,关于财务的具体问题放到下午再详细探讨。

    于是述职的过程就进行地快了一些,很快就到了密云基地张大海述职。张大海的述职报告前半部分主要讲了一下自己的工作情况,到了后面他又专门提到了助理秦大贺的一些工作,并且对秦大贺表示感谢和夸奖,秦大贺在下面听得很不好意思。

    刘不言总裁说:“现在还有一点时间,要么秦大贺也上台来做一下述职?”

    秦大贺在参加会议前以为每个人都要上台做述职报告,所以他准备得很充分,但是听陈文副总说只安排一部分人上台时,他又释然了。不做述职报告更好,他可以在会议结束后去见刘总,说出他提供假会计师证和辞职的事。但现在刘总让他上台,他一下子懵了。

    按照述职报告的要求,他也做了ppt。听刘总说要秦大贺上台,人力资源部工作人员很快就把秦大贺的述职ppt投到了大屏幕上。

    秦大贺只好上台了,他拿着一个稿子,这是和ppt配合使用的。当述职人员在台上讲的时候,人力资源部的工作人员就会在电脑上帮述职者操控大屏幕上的ppt投影。

    秦大贺先对刘总、陈总和严总进行了感谢。他说他本来没有达到清泉集团的招聘标准,但刘总却接收了他,所以他还是非常努力地去做自己的工作。

    述职报告的第一部分和第二部分刘不言都是微笑地在听着,但当秦大贺讲到第三部分,他提到了提高员工的素质时,刘不言打断了他问:“清泉的员工素质有什么问题?”

    秦大贺愣了一下,他原来准备一句话就过去了,没想到刘不言会这样问他。他结结巴巴地说:“上市公司的员工素质肯定都是很高的,我说的是密云基地的少数人。”

    “密云基地怎么啦?你要知道,密云基地都是清泉的老员工,他们都是最早跟我创业的人,没有他们就没有现在的清泉集团。”刘不言很不高兴。

    “那里的人是很好,但是他们之间都有一些直接或间接的亲戚关系,这对企业管理很不好,企业靠人情来管毕竟不是长久之道。”秦大贺解释道。

    “人情?你知道什么是人情吗?”刘不言说,“人情是清泉集团成长起来的最重要的因素!我和弟弟不为从小就失去了父母,是左邻右舍和亲戚朋友把我们俩抚养大的。他们不仅抚养了我,还信任我,给我以厚望,希望我带大家脱贫致富,我当年办饮料厂的钱就是大家凑的。如果没有他们的帮助,我连第一步都迈不出去!从刚开始创业到现在的清泉集团,父老乡亲帮了我多少忙你知道吗?清泉之所以能成为行业的龙头老大,就是和他们分不开的。从创业开始,他们就拿着很少的工资,在我遇到挫折的时候,有一段时间他们甚至没有工资,但是他们没却没有怨言,没有人离开。他们相信我的能力,相信我能带着他们打败竞争对手。正是我们清泉人的齐心协力,敌人才一个个败在我们脚下。你竟然说他们素质低?他们是有一些毛病,你可能是在密云基地看到了一些不好的事情,但是你要知道:第一,他们都是清泉的功臣;第二,他们即使毛病再多也不会背叛清泉!我知道他们的缺点,所以才把他们从上市公司抽出来放到密云。我可以卖掉公司,但我不会卖掉他们!他们是有能量的,如果我二次创业,我还得依靠他们。你刚才也说了自己的问题,说自己沟通协调能力不行,但又说他们素质差。你要知道:这个世界上没有素质差的人,只有不会用他们的人和不会和他们相处的人!”

    听到这番话,秦大贺呆呆地站在台上,不知如何是好。

    刘不言接着说:“当然,按照现代企业的标准来看,你也没有错,他们是有些‘素质低’。但密云那里不是现代企业,他们是我的家!家里人不能用‘素质’来衡量是不是?”

    秦大贺无法回答,他尴尬的站着,想着要不要现在就下去。

    刘不言说:“对不起大家!我有些激动。也向秦大贺道个歉!你放心,刚才你的话绝不会影响你什么,只是我自己情绪失控罢了。你接着讲,把你的报告讲完。”

    秦大贺这时候已经彻底放弃了留在清泉集团的念头。他站在台上,看着刘不言因为激动而发红的脸,再看着陈文副总幸灾乐祸的表情,再看着严慧琳,想着自己的假会计师证,脑海里又浮现出了密云李国军总经理在晨操上讲的话,他觉得该找个方式结束这个令人难受的局面了。

    秦大贺一时冲动,他想故意刺激一下刘不言。

    他说:“农民是很朴实,农村的人情味是令人感到温暖,我也是农村出身,我对我的家乡也是充满了感情,但是企业不是家,家不是企业。清泉的家族式管理名声在外,您创业的时候亲人确实给你帮了大忙,但是家族式企业的弊端也是人人皆知,到了一定的阶段它也会拖累你。您把上市公司打理得很好,并且清理了家族式管理的痕迹,甚至和外国公司谈了一个好价钱要卖掉它。但是您卖掉它以后干什么?在密云当土财主吗?我看不出密云基地有什么价值:一个勉强维持的工厂,一个自娱自乐的农场,一片毫无希望的荒山,一群脱离现代意识的人。幸运的是您没有卖掉上市公司,假如您真要卖掉了,我也劝您拿这钱去干点别的什么吧!密云最好也卖掉!至于那些人,可以让别人去管理,这可能比您亲自管要好得多!”

    听到秦大贺的话,全场顿时一片惊愕!刘不言一言不发,他把胳膊交叉着抱在胸前,阴森森地看着秦大贺。

    秦大贺继续说:“您真是个聪明人,卖公司这招太绝了!要是我我也卖!现在饮料企业外有跨国集团,内有群雄竞争,南方企业异军突起,要想维持老大地位真是太难了。把公司卖给跨国集团,不但可以大赚一把外国人的钱,还能给自己找个台阶退出残酷竞争,并且给员工们一个很好的归宿。卖掉上市公司以后,您可以把“石上流”再打造成下一个上市公司,然后再把它卖掉,这比纯粹只是做企业划算多了!”

    秦大贺不看下面人的表情,他接着说:“至于密云基地的旅游产业,我实在看不出来有什么前景!您幸亏没有继续在开发那片荒山上投资,什么玻璃栈道、什么人工瀑布、什么道观寺庙那都是胡说八道!您还是把那片山原原本本地留着吧,别搞什么破坏了!您难道看不出来:您在密云养的那些牛羊病病歪歪,奶也产不了,肉也不咋样;那片地都是沙石地,种的菜和草都面黄肌瘦,果园里结的也是歪瓜裂枣!那里的生产也不咋样,交通不便,资源不畅,人员也稀奇古怪,管理上乱七八糟,您难道真的以为那里会产生什么效益吗?!”

    秦大贺头脑膨胀,唾沫乱飞!正在他还打算继续演讲下去的时候,只听见刘不言那里爆发出一声拍桌子的巨响和人的咆哮:“滚!马上从清泉滚出去!”