第四百四十三章 看穿艾青
“所以公司在员工做到之后，给员工想要的东西，这才是激励，否则就是鸡肋，年年如此，员工还愿意继续做，只不过为了工资和不想要但总经没有好的一点奖励。”
“所以她们会有激情吗？当然没有。”
任佳尔轻挑了下眉稍，将投影画面的单箭头换成了双箭头，画面的压迫感立即消失，看的人也感觉舒畅许多。
“这就是iw绩效系统的原理与目标，就是让企业与员工达成目标的双向互动，形成相互满足的正向循环。”
“接下来我给大家介绍基于丝珀公司结构现状的绩效结构。”任佳尔换下另一张ppt，左边是公司所有的部门、右边是旧的绩效方案，这是一个大一统的格局：所有部门用的是同一种方案。
第二张ppt则将现有的部门根据业务类型分成了四大版块：制造、设计、行政、业务。
“在iw推广初期，我们选取设计与业务这两个版块来进行新绩效方案的设计。”
“这两个版块关系到产品的起端与未端，实际上会涉及到产品流转的全过程，我们认为在目前来说，这两个版块改造后产生的价值会最大。”
“并不是说其它版块不重要，而是当前端和未端转动起来后，中间及辅助环节是转不动就要挨打的，也就是说激发设计与业务的高速运转后，能够推动其它版块自然的提升工效。”
“同时我们也考虑到制造与行政版块的员工相对稳定和保守，接受新的评估模式可能会引起反弹，所以我们只做部门部门的改革，是为了确保公司整体的稳定性。”
任佳尔在解释完考虑的方向后，后面分别做了三套方案，一套是推进设计与业务绩效之后的公司整体效率分析、一套是全公司并行改革情况下的预算额度与效率分析、还有一套是只做行政与制造改革的情况。
数据很明显倾向于她与艾青选定的这个方向。
“所以站在公司预算、推进效果、稳定发展这三个角度，我们推荐第一套方案。”
“当然，各位老总如果有其它更好的建议，也请不吝啬贡献，今天会议的目标是确定绩效系统的模式：继续kpi模式？还是改成iw模式？第二个目标是确定参与绩效模式的部门。”
“艾秘。”
在讲完专业的部门分，任佳尔将会场交给艾青。
“各位老总还请提宝贵意见。”艾青的目光从每个总监的脸上一一扫过，温和而带着权威感。
“费总，说说你的意见。”高凡看着费凌南说道。
“卖货是我的专业，其它方面我都业余。”费凌南谦虚的哈哈了一声后，才接着说道：“iw模式确实更有针对性，特别是对业务部非常有效。”
“比如说终端营业员，有的希望拿到现金、有的希望公司送他们出去旅游、也有的希望参加培训
有提升的机会、还有的希望公司给上保险。”
“过去的时候，我们总说公司制度只能覆盖到大多数人，管不到细节。但其实一个人也没覆盖到，公司做的是公司想做的，不是员工想要的，所以效果确实差强人意。”
“所以从业务系统来看，我同意iw模式的绩效系统，我可以将本部门不同职位的绩效预算给到人力部，完全配合你们的绩效目标与个性化奖励模式的沟通。”
费凌南没有说太多的客套话，直接确定了自己部门一定要上新的系统。
“付总也是被人力部建议的部门，你的意见呢？”高凡扭头问付知安。
“有两个已经用过的人在说好，我当然跟了。我和费总一样，可以指定专人配合人力部的预算和目标确定。”付知安的笔记本里已经记了满满几大页的笔记，看来对任佳尔的讲解听得很是认真。
“两个推荐部门没有意见，其它部门呢？”高凡的眸光微动，余光从任佳尔脸上扫过，其中意味不明。
“我们物流部能不能争取一下？”物流总监看着高凡，颇有兴趣。
“这样，iw模式的系统方向先确定下来，这个会议目标算是达成，怎么样？”高凡说话时看向艾青。
“谢谢高总。”艾青点头，在手中正进行的会议纪要上将高凡的话录入进去。
“从设计和营销部门开始，这个小目标也暂定下来，其它部门要不要加，再给各部门一天的时间去讨论，将意见提交到艾青这里，周日你和jan过来加个班，再做一次计算和确定。如何？”高凡说着便将任务布置了下去。
“好的。”艾青点头。
“好的。”任佳尔也点头记了下来。
其它几个部门总监也都表示确实需要一些缓冲时间来消化今天的会议内容。’
“艾秘一会儿就将会议纪要发出来。”制造总监说道。
“还有小任的那个投入产出分析的ppt，你发一份给我。”财务老金也说道。
“好的，今天下班前我会将会议纪要和jan的ppt发给各位老总。今天的会议就到这里，我代表范总再次感谢各位老总的聆听与意见。”艾青见任佳尔已经将各人的要求记下，便暂停了手中的电子会议纪要处理，起身将各老总送了出去。
*
“艾青，这次的绩效结构是你主持的？”最后走的高凡看着艾青问道。
“我是什么水平高总您还不知道。”艾青不好意思的捋了捋头发，讪讪笑道：“是jan做的，只是范总把任务交给我，jan自己也是个版块主管，配合我做这个总还是名不正言不顺。”
“所以今天这个项目介绍由她来做，后面她就算给我面子帮我，也有个身份，算是项目成员，您说是吧。再说这么专业的东西，我也解释不清楚，非她不可。”
“就知道。”高凡转头看向任佳尔，温和的问道：“这个工作量可不小哦，两边兼着可还行？”
“公司确实需要的话……我会尽力的。”任佳尔笑得温和而职业，答应得不算爽快，但也没有拒绝的意思。
——内容来自
（本章完）
“所以她们会有激情吗？当然没有。”
任佳尔轻挑了下眉稍，将投影画面的单箭头换成了双箭头，画面的压迫感立即消失，看的人也感觉舒畅许多。
“这就是iw绩效系统的原理与目标，就是让企业与员工达成目标的双向互动，形成相互满足的正向循环。”
“接下来我给大家介绍基于丝珀公司结构现状的绩效结构。”任佳尔换下另一张ppt，左边是公司所有的部门、右边是旧的绩效方案，这是一个大一统的格局：所有部门用的是同一种方案。
第二张ppt则将现有的部门根据业务类型分成了四大版块：制造、设计、行政、业务。
“在iw推广初期，我们选取设计与业务这两个版块来进行新绩效方案的设计。”
“这两个版块关系到产品的起端与未端，实际上会涉及到产品流转的全过程，我们认为在目前来说，这两个版块改造后产生的价值会最大。”
“并不是说其它版块不重要，而是当前端和未端转动起来后，中间及辅助环节是转不动就要挨打的，也就是说激发设计与业务的高速运转后，能够推动其它版块自然的提升工效。”
“同时我们也考虑到制造与行政版块的员工相对稳定和保守，接受新的评估模式可能会引起反弹，所以我们只做部门部门的改革，是为了确保公司整体的稳定性。”
任佳尔在解释完考虑的方向后，后面分别做了三套方案，一套是推进设计与业务绩效之后的公司整体效率分析、一套是全公司并行改革情况下的预算额度与效率分析、还有一套是只做行政与制造改革的情况。
数据很明显倾向于她与艾青选定的这个方向。
“所以站在公司预算、推进效果、稳定发展这三个角度，我们推荐第一套方案。”
“当然，各位老总如果有其它更好的建议，也请不吝啬贡献，今天会议的目标是确定绩效系统的模式：继续kpi模式？还是改成iw模式？第二个目标是确定参与绩效模式的部门。”
“艾秘。”
在讲完专业的部门分，任佳尔将会场交给艾青。
“各位老总还请提宝贵意见。”艾青的目光从每个总监的脸上一一扫过，温和而带着权威感。
“费总，说说你的意见。”高凡看着费凌南说道。
“卖货是我的专业，其它方面我都业余。”费凌南谦虚的哈哈了一声后，才接着说道：“iw模式确实更有针对性，特别是对业务部非常有效。”
“比如说终端营业员，有的希望拿到现金、有的希望公司送他们出去旅游、也有的希望参加培训
有提升的机会、还有的希望公司给上保险。”
“过去的时候，我们总说公司制度只能覆盖到大多数人，管不到细节。但其实一个人也没覆盖到，公司做的是公司想做的，不是员工想要的，所以效果确实差强人意。”
“所以从业务系统来看，我同意iw模式的绩效系统，我可以将本部门不同职位的绩效预算给到人力部，完全配合你们的绩效目标与个性化奖励模式的沟通。”
费凌南没有说太多的客套话，直接确定了自己部门一定要上新的系统。
“付总也是被人力部建议的部门，你的意见呢？”高凡扭头问付知安。
“有两个已经用过的人在说好，我当然跟了。我和费总一样，可以指定专人配合人力部的预算和目标确定。”付知安的笔记本里已经记了满满几大页的笔记，看来对任佳尔的讲解听得很是认真。
“两个推荐部门没有意见，其它部门呢？”高凡的眸光微动，余光从任佳尔脸上扫过，其中意味不明。
“我们物流部能不能争取一下？”物流总监看着高凡，颇有兴趣。
“这样，iw模式的系统方向先确定下来，这个会议目标算是达成，怎么样？”高凡说话时看向艾青。
“谢谢高总。”艾青点头，在手中正进行的会议纪要上将高凡的话录入进去。
“从设计和营销部门开始，这个小目标也暂定下来，其它部门要不要加，再给各部门一天的时间去讨论，将意见提交到艾青这里，周日你和jan过来加个班，再做一次计算和确定。如何？”高凡说着便将任务布置了下去。
“好的。”艾青点头。
“好的。”任佳尔也点头记了下来。
其它几个部门总监也都表示确实需要一些缓冲时间来消化今天的会议内容。’
“艾秘一会儿就将会议纪要发出来。”制造总监说道。
“还有小任的那个投入产出分析的ppt，你发一份给我。”财务老金也说道。
“好的，今天下班前我会将会议纪要和jan的ppt发给各位老总。今天的会议就到这里，我代表范总再次感谢各位老总的聆听与意见。”艾青见任佳尔已经将各人的要求记下，便暂停了手中的电子会议纪要处理，起身将各老总送了出去。
*
“艾青，这次的绩效结构是你主持的？”最后走的高凡看着艾青问道。
“我是什么水平高总您还不知道。”艾青不好意思的捋了捋头发，讪讪笑道：“是jan做的，只是范总把任务交给我，jan自己也是个版块主管，配合我做这个总还是名不正言不顺。”
“所以今天这个项目介绍由她来做，后面她就算给我面子帮我，也有个身份，算是项目成员，您说是吧。再说这么专业的东西，我也解释不清楚，非她不可。”
“就知道。”高凡转头看向任佳尔，温和的问道：“这个工作量可不小哦，两边兼着可还行？”
“公司确实需要的话……我会尽力的。”任佳尔笑得温和而职业，答应得不算爽快，但也没有拒绝的意思。
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