重生小股民
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第二十一章 沉默是金

    胖子接着问道:“王哥,像你说的每个岗位看问题角度不同,那不是所有企业都有这种问题?”



    王哥推了推眼镜,眼镜光芒一闪,睿智答道:“遇到开明的领导,愿意听意见的自然还好,如果运气差遇到的听不了意见的,那么去申辩,就是自找苦吃了。



    我之前在网上看到过一篇文章,观点我比较认同,大概内容是这样的:



    《管理,应该是服务一线!》



    国内大多企业通病,组织体系庞大,中间层级太多,企业决策层往往无法及时获得一线市场变化,无法准确把脉政策落地效果,也就无法制定有效的发展战略和阶段性政策,并作出相应调整和变化。



    职能部门、管理部门、支撑部门甚至各层级的负责人、一把手,每个人都应该思考,自己的工作能为一线员工提供什么?为一线员工带来什么?能为基层业务的发展贡献什么样的帮助,能以什么样的方式方法达到最大效果,什么样的方式只会适得其反。



    做好思想政治工作,关心职工感受。不要闭门造车、闭门塞听,有意充耳不闻,对一些不好的政策办法和工作部署习以为常、满足现状,以致积累了不少怨气,削弱了不少志气。



    其实真正调动员工的自觉性、主动性才是凝聚升级、创造动力的根本。领导要去参与,去观察。走出去、走下去,做一天一线业务,参加一次外拓,通过参与观察最真实的情况。融入员工,细心聆听,不听制式汇报、不听歌功颂德的总结,要听怨言和不满,听心里话,才能了解最真实的人心所向。



    要勇于发问,细致思考,不怕问出问题,问出难堪,问员工感受,问员工需要什么,问的多了自然问到点子上,找出问题所在。



    炮火在一线,敌情在一线,成败在一线,企业管理的方法当力求人人践行,人人有为,直通一线,服务一线,才能砥砺企业整体的前行!”



    听着王哥的长篇大论,田帆二人真是惊为天人!



    看着二人崇拜的眼神,王哥谦虚一笑:“我也只是道听途说,对于我们现在的岗位来说,抱怨才是常态。”



    胖子赶紧道:“王哥,哪天你要是当了官,一定提拔下小弟啊,我看王哥一定有这一天!”



    王哥再次推了推眼镜,背过身往左手插兜,右手潇洒的对背后的二人摆了摆手,一曲《沉默是金》传来:



    夜风凛凛 独回望旧事前尘



    是以往的我 充满怒愤



    诬告与指责 积压着满肚气不愤



    对谣言反应 甚为着紧



    受了教训 得了书经的指引



    现已看得透 不再自困



    但觉有分数 不再像以往那般笨



    抹泪痕 轻快笑着行



    冥冥中都早注定你富或贫



    是错永不对 真永是真



    任你怎说安守我本份



    始终相信 沉默是金



    是非有公理 慎言莫冒犯别人



    遇上冷风雨休太认真



    自信满心里 休理会讽刺与质问



    笑骂由人 洒脱地做人



    受了教训 得了书经的指引



    现已看得透 不再自困



    但觉有分数 不再像以往那般笨



    抹泪痕 轻快笑着行



    冥冥中都早注定你富或贫



    是错永不对 真永是真



    任你怎说安守我本份



    始终相信 沉默是金



    是非有公理 慎言莫冒犯别人



    遇上冷风雨休太认真



    自信满心里 休理会讽刺与质问



    笑骂由人 洒脱地做人



    少年人 洒脱地做人



    继续行 洒脱地做人