魔兽争霸之电竞之星
字体: 16 + -

第一卷 菜鸟时代_第六十三章 有三个特质促成了WE的成功(外)

记得那时候不管是比赛还是训练,king经常特意把我和他安排睡在同一个房间。每次醒来看到他不在房间,我都会感到“压力山大”,再也睡不下去,只能赶紧起床去训练。他醒的时候也一样。这段训练的时光,让我想起了刚开始练习星际时的iori。有这样一位可以共同成长、互相促进的战友,的确是很幸运的事情,因为我不敢有任何懈怠,稍有松懈就有可能被suho甩得无影无踪。

论巅峰时期,拼命三郎suho可以称得上是当之无愧的中国魔兽第一人。在他的带领下,yoliny俱乐部的魔兽实力在全国也可以说是数一数二。放眼望去,能够跟我们形成竞争的也就只有xiaot、magicyang和上海的一位人族选手syc(后来他也成了我的队友)这么寥寥几位了。日后中国的魔兽四大天王“th000、infi、fly100%、ted”,这时要么还没出道,要么还没成气候。

就我自己而言,we的训练氛围也让我获益良多。除了与suho疯狂训练之外,我还从fifa选手李君那里学到了一个好习惯——记小本本。每打完一场比赛,把自己的失误、缺憾和对手的特点都记下来,闲暇时多揣摩揣摩,对能力的提高作用巨大。到了2004年下半年之后,从实力上讲,我觉得自己跟最顶尖的选手差距已经很小了。所欠缺的,也就是比赛经验,以及自信心。毕竟在魔兽方面,我取得的成绩太少,在遇到最顶尖的高手时还是有些心虚的。

拼命练习很快就换来了丰硕的果实。

2004年acon4中国区总决赛,suho获得了冠军,我获得第二名。后来suho代表中国赛区参加了acon4世界总决赛,获得第四名。随后的wcg中国区比赛,suho再次获得冠军,我也再次获得亚军,并且都拿到了去美国参加世界总决赛的入场券。这次wcg全国总决赛,yoliny俱乐部的三个项目(加上星际和fifa),都有人进入了前三名。

全国亚军,要放在以前我肯定会高兴得整晚睡不着,但这时候我已经很淡定了。相比起大学时拿到一个小网吧举办的比赛冠军就能开心好多天,我的野心已经慢慢膨胀起来了。正所谓“得陇望蜀”,一个全国亚军已经满足不了我了。能让我动心的,是获得全国冠军,乃至在世界大赛上取得名次。从进入yoliny俱乐部开始,我再也没有为生活费用发过愁,这也让我得以全身心地投入电竞,追求更多的荣誉。

在yoliny俱乐部取得成绩的同时,另一件鲜为人知的事情是:yoliny的财务状况实际上已经相当糟糕了。这种情况下也能稳定军心并拿到成绩,不能不归功于俱乐部经理——yoliny.king。

毫不夸张地说,在整个中国电竞史上,king都是一名传奇人物。

king,原名裴乐,陕西西安人(说起来中国电竞圈内好多名人都与西安有很深的渊源)

。早在2002年他就一手创建了lion星际战队,后来相继担任yoliny和we(yoliny于2005年5月改组为we)电竞俱乐部的经理。

从2004年加盟yoliny开始,我与king一直共事到现在差不多有几年了。这期间国内的电竞俱乐部起起伏伏,你方唱罢我登场,好多都坚持不过一年就倒下去了。只有we奇迹般地挺过了电竞产业的春夏秋冬,其中的核心因素就是king的人格魅力。具体来说,我认为在king的身上,有三个特质促成了we的成功。

第一个特质:沟通。

作为战队经理,king有非常强大的沟通能力和外交技巧。yoliny俱乐部诞生之初,是接受友菱公司赞助的,但时间并不长。由于队员买套衣服就要几千元,却从不去yoliny公司上班,只是每天在网吧练习,公司其他员工都对此表示相当不满(在他们看来电竞就是玩游戏),最后老板难敌众怒,忍痛割爱(也有可能是顺水推舟吧)停止了对yoliny的赞助。从这一天开始,俱乐部的所有赞助都必须由king拉过来。

不善交际的我很难想象king是怎么四处奔走,给俱乐部拉来赞助的。但不管怎么艰难,king还是把yoliny坚持了下来。当俱乐部更名为we后,他又和另一个纯粹的电竞爱好者zax一起,把we建设成了中国最专业的电竞俱乐部。其他电竞俱乐部,要么走的是“富二代”出资模式,要么走的是集团公司组建模式,只有we走的是独立自主、自负盈亏的模式。在这种情况下,we能闯过资金缺乏的难关,成为一家能够自给自足甚至盈利的俱乐部,与king的长袖善舞是分不开的。

第二个特质:冷静。

king是一个从不生气的人。他的名言是:“只有无路可走的人才会生气,只要有解决问题的方法,就不必生气。”

管理俱乐部是很麻烦的一件事,对外需要搞好关系,对内更需要搞好平衡。我刚进入俱乐部的时候,只发了一个月工资友菱就撤资了。但那时候从king的脸上,我们看不出任何俱乐部陷入经济危机的端倪。直到我们在wcg上全面取得成绩之后,king在庆功宴上才把一切情况和盘托出。

接下来他来了一番真情告白:“这些没必要提前跟你们说,影响军心。跟老板去谈,是我们分内的事情。其实说起来挺对不起你们的,但我是问心无愧的,我没有从赞助款中拿一分钱。大家也知道电竞行业,就是这种环境。我不开空头支票,也绝不赖任何队员的工资,就希望大家以电竞的名义团结起来,共渡难关……”这话讲完,我们几个队员啥也没说,共同举杯,挺king没二话。

此外,当时俱乐部会接到一些邀请赛的名额。如果名额只有一两个,就必然面临“谁去谁不去”的问题。在确定人选时,king永远都拿状态和成绩作为唯一的标准,从来不让私人关系影响决定。就

算是老乡兼好友的suho,也得不到他的照顾,有时候反而会成为受委屈的对象。而当得不到名额的人生气时,king也从来不和他争吵,只是冷静地说明原因。这种气量,天生就是当经理的材料。

第三个特质:坚持。

通过一个故事,我们就能明白king的坚持。yoliny原来有两个领队,一个是king,一个是党旗,他们是很要好的朋友。2004年友菱撤资之后,他们却分道扬镳了。分道扬镳的过程非常耐人寻味。

在友菱撤资已经无可挽回之后,他们召集所有人开会,宣布了一个决定:北京的消费太高,也拿不到赞助,只好返回西安训练。因为西安是他们的老家,在那里可以找到免费训练的网吧,日常开销也比北京低了不少。

当时king和党旗有一个很好的机会,友菱的老板同意他们两个留在北京,到友菱公司上班。留在前途稳定的电子行业,还是投身于看不清未来的电竞行业?面对这个不太难的选择题,他们作出了相反的决定:党旗留在了北京,而king与我们一起回到了西安。

数年后,yoliny公司已经上市,党旗也已经成为公司在香港的高管,拿着很高的薪水和分红。与此同时,king把we带成了中国最知名的电竞俱乐部之一。以king的能力,如果当初留在友菱,职业发展会取得怎样的成就?我想,至少收入方面会比留在电竞圈高出一大截吧。

我问过king,有没有后悔过当初没留在北京?

king淡淡地说道:“没什么好后悔的,我跟党旗的路不同而已。我走了自己喜欢的路,每天与电竞相伴,把we发展到心目中的高度,我觉得自己挺成功的。做人要知足,成功也不仅仅是拿金钱来衡量的。”

这就是king的人格魅力。为了梦想,他可以放弃唾手可得的幸福生活,而选择与挑战同行。有了这样一个经理,队员谁不乐意与他共面艰难?友菱刚撤资那会儿,我们连着几个月没发工资,几乎没有人抱怨过king,也没有人想到过离开。

当然,不得不说,庆幸的是那时候我们在wcg中国区打得很好,拿了不少奖金,生活上暂时压力不大,也给了king不少周转的时间。要不然,king也是巧妇难为无米之炊。可是归根结底,这不是钱的问题。最打动我们的心的,是一帮意趣相投的少年,为了梦想而集结,努力拼搏,共同前进。最终我们从无到有,把一个四处漏风的小帐篷建设成为电竞爱好者们朝圣的殿堂。在这个过程中,我们真正体会到了什么是友情、什么是成功。这条路走下来,我们差不多可以淡定地直面人生中的任何挑战。而yoliny俱乐部所获得的一切荣誉,不过是我们在路上随意采摘的几束花朵而已。

在yoliny的岁月,连同着那时的欢乐与拼搏,早已融入了我的血液。这是我电竞生涯中最难以忘怀的历程,也将是我永远怀念的一段人生。

(本章完)