第三十九章 整顿公司(下)

转眼一个多月过去了，医『药』公司的各种销售也渐渐进入了正轨，每天的营业额虽然不是很多，但是至少已经不像前些时候那么入不敷出了。

但光是这样顾个本却跟本不是我的最众目标，其实如果这么慢慢的经营下去，不出十年的时间，公司必然会成为一个全国知名的大医『药』公司，但是那中兢兢业业的创业模式对与我来说有点太单调了，我喜欢刺激，就好象在赌场上赌博一样，喜欢那种一赔十甚至是一赔一百的感觉，所以让我每天一点一点的去壮大公司，却是我做不到的。

罗九自从那天来公司了一趟之后，就再也没有来过，说是自己的身份不适合经常去公司，会给公司带来不好的影响。

说白了他是忍受不了那漫长的会议，在我的印象中他开会从来不超过二十分钟，往往就是几个头头在屋里一阵吆喝，然后出来就开始打电话找人群p去了，所以想我们这样一讨论就是几个小时，各个方面都需要考虑进去的会议，罗九根本就受不了，后来他干脆直接告诉我以后除了有人拿公司的货不给钱的告诉他，其他的事就不用找他了。

我晕，闹了半天我找了要帐的啊，不过我最后还是从罗九那里要来了五十个上过一点学的小弟，进入公司里培训，等以后了培训完了根据他们的『性』格（不过后来我才发现这些人主要还是：四肢发达型和头脑简单型居多，真正的智谋型人才几乎没有。）找适合的岗位给他们安『插』。

这几天，经过一番大力整改，换了一些老旧的配套设备之后，公司的下属制『药』厂已经全部开工了。

本来这个厂子也就不是很大，虽然可以生产的『药』品不少，但是长时间停工状态下，长里的员工都走了不少，人心有些涣散。特别是一些技术型的人才更是所剩无几，这样一来很多技术型的人才都要从新培训。

不过还好现在这个社会信息之发达，电视报纸上一广告，薪酬稍微那么一提高，立刻还是来了几十个技术型人才，经过我和天顺几天的考验，留下了十八个做各工序的技师，每个技师手下都跟有两到三个聪明机智的学徒学习他们的技术。在这种几乎是全自动化的生产设备下，我相信用不了多久那些年轻学徒也会成为独当一面的技师。

为了锻炼这些人的技术，目前『药』厂制造的『药』全都是那些极为廉价的『药』，比如鱼腥草注『射』『液』，黄连口服『液』等，都是那种成本『毛』把钱一支的『药』剂。就连片剂车间生产的『药』片也是便宜的很，像那种普通的钙片三两块钱一盒，一盒一百片。

这些『药』品可以说都是不赚钱的东西，光『药』厂每天的电费员工薪水加起来都比这些『药』一天赚的钱还要多，可以说现在『药』厂每天完全是在赔钱，只所以这么赔这干就是为了快速训练出一批优秀的生产工人。

对与一个厂来说，优秀的工人才是真正的根本，可以说只要我有一批优秀的工人，那么就算我以后再办新厂，也可以省不少的事，所以现在每天光『药』厂就赔进去上万块，就这样赔了一个月，饶是我有钱也赔的坐不住了。毕竟业大了，用钱的地方就多啊。

“刘经理，你告诉我，『药』厂的那些工人需要多长时间才能完全合格？”这是公司每周的一个例会，为的是能够更好的了解和处理下边的各种问题，免得有些人把有些事搁在心里，延误事情的最佳处理时间。

记得以前上学时有个教授给我们讲过，关于提高团体能力的方法，当时他就告诉过我们，一个人的能力在强，但是当他加如一个团体之后，这个团体的总能力却不是依照他的能力为标准。这就好想几根长短不一的木板，拼凑成一个木桶，最后这个桶究竟能装多少水，不是看最长的那根木板，而是看最短的那根木板。

后来那个教授就说了，往往一个很优秀的团体，就是因为里面有一根很短的木板存在，这才直接导致了这个团体智商的下降。也可以说是这个桶的装水量下降。

所以后来我和天顺商量，决定公司里必须要每天一小会，每周一大会，借此来了解公司下边的情况，做到发现情况及时解决。

所以在这周的周会上，我终于忍不住向生产部的刘经理问了这个问题，毕竟看着『药』厂每天好几万负销售额，我觉着头都开始痛了。

刘经理一脸无奈的思索了半天，终于还是无可奈何道“报告张总，关于『药』厂的情况现在是着急不的，如果这些人在还没有完全熟练技术的情况下，就进行贵重『药』品的生产，到时候肯定会出现大量的废品『药』，这样将会直接导致成本的提高利润的降低，所以我建议再给他们一个月的锻炼期。”

听了刘经理的话，我知道还要继续干一个月的赔钱买卖，虽然我心里不怎么满意，但是对刘经理的解释我还是同意的，因为前些天我去厂里检查的时候，看到每次生产都有好多的『药』被浪费掉，虽然那些只是两毫升的针剂，一支成本不过一『毛』多钱，但是4%的耗损率还是很惊人的，等于每生产一百万支就会四万左右的废品，还好现在生产的不是什么好『药』四万支不算什么钱，但是如果以后生产化疗类或是高级抗生素类『药』的话，也报废这么多可就叫人心疼了。要知道那『药』一支最低也要好几块成本的。

如果你成本降低了，那么你的出厂价相应的就可以低点，这样以来买你『药』的货商也会多不少，相反的如果你成本降不下来，你的价格比别家贵，自然就没有人买你的『药』，要知道现在中国的临床『药』市场就是以价格求发展。

出厂价格低，这样才好方便中间的销售商、业务员、医院，层层剥削，具专业人私下统计，一些医院常用的抗生素类『药』在『药』厂出厂的时候价格在十块左右，但是经过中间这三四个不同环节的剥削到了病人手中的时候，往往价格已经涨了500%——1000%。最离谱的时候可能这种『药』是被病人以一百五十元左右的价格买走的。这也是我在接触了医『药』公司这一行之后才慢慢了解的。

看了刘经理无奈的样子，我知道这种经验方面的积累不是一天可以完成的，在员工还没有完全掌握的技术的时候就进行大规模的生产是完全不智的“那就一个月的时间，在这段时间内要对生产人员的『操』作规范进行严格的管理，要坚决做到从小事上断绝危险的发生。”

关于生产方面的『操』作规程，我是比较害怕的，以前就经常从不同的渠道了解到，有很多的厂就是因为平时不注意生产『操』作规范，最后导致发生重大的生产事故，赔大笔的钱不说，事故受害人还落的终身残疾的下场，所以我这次是反复交代反复强调，生产过程要严格按照安全生产『操』作规范去进行，尽可能的去避免生产事故的发生。这样公司也可以少些随时，个人也少受痛苦，毕竟赔偿再多的钱也不能挽回失去手臂或是失去双腿的痛苦。

“这个张总请放心，我已经下了狠心要他们去完全按照『操』作规程进行生产了。有不遵守的轻则处罚重则开除，绝对从开始就在心理上让他们习惯这些『操』作规程。”刘经理干生产也干了不少年了，他也是最害怕因为『操』作不当而引起的生产事故了，有时候很可能一个重大事故就拖垮一个很有前途的厂。

听了刘经理的保证，我满意的点点头，有的时候，杀鸡敬猴也不失为一条不错的办法。

“大家看看还有没有其他别的问题要讨论？有的话一并提出来。”看看商讨的差不多了，我就随意问问看都还有没有别的事要商量，没有的话就可以散会了。

负责采购的马经理忽然说道“张总，以前跟我们合作的『药』材商最近突然把生意转卖了，一时我们还没有找到合适的『药』材商，虽然日前我们仓库的存货还够使用一段时间，但是如果不尽快联络到合适的『药』材商会影响我们以后的生产。我建议应该立刻派人到樟树亳州等地去联络合适的『药』材商。”

樟树？熟悉名字让我又一次陷入回忆当中，小静出来也有好几年了吧。记得除了第一年她回过家之外，这两年只要我不回去她也会跟着一起留在这座城市。

记得前些日子小静的老爸还打电话问我小静的近况，语气中充满了对小静的挂念，既然这次公司需要联系『药』材商，我何不直接带小静回樟树一趟，顺便把『药』材的事也搞定了，岂不一举多的。

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