04维修班的变动
第二天早上，莫游召开班组长级制度学习会议。
莫游将制度内容框架奖惩各四个原则与行为现象描述进行了宣导，他要求各班组一周内利用班会每日循环学习，并从下月1日正式执行。除此之外，被犯错误者要在班后会站出来向大家承认错误，接受大家的监督，被通报表扬者也将站到班会前面，大家一起为他伸出大拇指点赞以示激励。
一周的时间，一晃而过，4月1日正是在被人称作为愚人节的当天，奖惩制度正式执行，大家即觉得滑稽，又有新意。
这一天恰巧也是4月首班生产的第一天，但在首班开机，设备却出现不顺利造成停机，现场混乱，员工烦躁之余便出现违纪现象。
莫游觉得第一天是严肃纪律的关键时间，他要求班长务必在今天班后会让员工站出来向大家道歉。
班长孙建锋有点不情愿，他对莫游说：“这都是因为设备的原因才导致员工违反规定，不能只怪员工呀！”
莫游觉得孙建锋说的并不是没有道理，但总不能囧荣，便批评道：“手腿长在你身上，你不去动还能别人拉着你动。”
孙建锋不服气，但也是明事理的，便说道：“那班后会我让他们站出来。”
莫游补充道：“先事前给他沟通下。”
孙建锋说道：“没事，我的员工我让他做，他就必须做。”
莫游觉得孙建锋有点过于傲慢，也不便再做争论。
虽然莫游对孙建锋那样说，但他还是觉得有必要让维修班责任区人员同时做出检讨，想及此处，他便找许亚洲商量。
许亚洲觉得有点不妥，毕竟以前没有给大家商量过，突然要求大家这样做，有点不合适。
但莫游觉得正是因为设备故障才导致员工犯错，如果维修班的人员不站出来难于平怒。
许亚洲勉强答应，说道：“我等会儿给维修工沟通下。”
班后会，莫游针对新规定能否顺利执行还有些担心，但没想到大家还是很坦然的站出队伍向大家道歉，尽管有点扭捏，但已经达到了效果。
第二天，秦权找到莫游说有个员工给我发信息说“设备故障太高，维修工不尽力，让员工自己承担，不合理。”
莫游把昨天员工站出来检讨的事给秦权说了一遍，秦权对莫游说：“有些公司已经将维修班划给制造管理了，上次集团月度经营分析会上，生产总裁对此时给予了肯定，他也认为这样做法比较好。”
在以往的制造部会议上，生产班长也确实提到设备故障高，维修服务意识差，普遍对维修班不认可，为此莫游与许亚洲也做过不少沟通，许亚洲满口答应一定会严加管教，可就是不见有很大转变。到后来，莫游再说维修班不尽力，许亚洲反而很不耐烦，认为是生产员工不按规程操作。为此，两人在会议上争论时还惹得秦权生气。
莫游倒是想把维修班接手过来，但无奈自己对设备管理不懂，怕难于管理。于是，他把自己的想法对秦权说了，秦权听后倒不是没有考虑过，但凡事只有试了才知道，对于他来说，公司是看业绩说话的，而现在各项指标还没有达到较好的状态，他认为只有变革才可能有好的转机。
秦权对莫游说：“我们都再联系下以前在咱们公司干过的维修工，看能否招进来带维修班，可以给主管编制。”
莫游想了想这个主义倒是不错，便答应了下来。
当天下午，秦权与许亚洲进行了沟通，他对许亚洲说：“维修班划给制造部，有利于制造更好的统一管理。”
他让许亚洲自己决定是否划给制造。
许亚洲在内心里也做了斗争，最后他决定还是划给制造，多一事不如少一事，何乐不为。他对秦权说：“也合适，集团也有公司是这样做的。”
秦权见许亚洲没有意见，便说：“划给制造管理，并不是说与你没有关系了，你还要负责技术方面的指导。”
许亚洲展开了那精点式的“嘿，嘿”一笑，开玩笑说道：“我还想着给我减少负担呢，你这也没有减轻呀！”
晚上，维修班召开会议，宣布了维修班由制造管理，脱离设备部，但原来的设备管理员仍规设备部管理，设备部更名为动力工程部，负责动力班、外围维修、基建、生产设备技术指导。
大家感觉来的很突然，但由于有支援人员以前交流过，集团其他分公司有这样的设置，倒也接受了。
莫游将制度内容框架奖惩各四个原则与行为现象描述进行了宣导，他要求各班组一周内利用班会每日循环学习，并从下月1日正式执行。除此之外，被犯错误者要在班后会站出来向大家承认错误，接受大家的监督，被通报表扬者也将站到班会前面，大家一起为他伸出大拇指点赞以示激励。
一周的时间，一晃而过，4月1日正是在被人称作为愚人节的当天，奖惩制度正式执行，大家即觉得滑稽，又有新意。
这一天恰巧也是4月首班生产的第一天，但在首班开机，设备却出现不顺利造成停机，现场混乱，员工烦躁之余便出现违纪现象。
莫游觉得第一天是严肃纪律的关键时间，他要求班长务必在今天班后会让员工站出来向大家道歉。
班长孙建锋有点不情愿，他对莫游说：“这都是因为设备的原因才导致员工违反规定，不能只怪员工呀！”
莫游觉得孙建锋说的并不是没有道理，但总不能囧荣，便批评道：“手腿长在你身上，你不去动还能别人拉着你动。”
孙建锋不服气，但也是明事理的，便说道：“那班后会我让他们站出来。”
莫游补充道：“先事前给他沟通下。”
孙建锋说道：“没事，我的员工我让他做，他就必须做。”
莫游觉得孙建锋有点过于傲慢，也不便再做争论。
虽然莫游对孙建锋那样说，但他还是觉得有必要让维修班责任区人员同时做出检讨，想及此处，他便找许亚洲商量。
许亚洲觉得有点不妥，毕竟以前没有给大家商量过，突然要求大家这样做，有点不合适。
但莫游觉得正是因为设备故障才导致员工犯错，如果维修班的人员不站出来难于平怒。
许亚洲勉强答应，说道：“我等会儿给维修工沟通下。”
班后会，莫游针对新规定能否顺利执行还有些担心，但没想到大家还是很坦然的站出队伍向大家道歉，尽管有点扭捏，但已经达到了效果。
第二天，秦权找到莫游说有个员工给我发信息说“设备故障太高，维修工不尽力，让员工自己承担，不合理。”
莫游把昨天员工站出来检讨的事给秦权说了一遍，秦权对莫游说：“有些公司已经将维修班划给制造管理了，上次集团月度经营分析会上，生产总裁对此时给予了肯定，他也认为这样做法比较好。”
在以往的制造部会议上，生产班长也确实提到设备故障高，维修服务意识差，普遍对维修班不认可，为此莫游与许亚洲也做过不少沟通，许亚洲满口答应一定会严加管教，可就是不见有很大转变。到后来，莫游再说维修班不尽力，许亚洲反而很不耐烦，认为是生产员工不按规程操作。为此，两人在会议上争论时还惹得秦权生气。
莫游倒是想把维修班接手过来，但无奈自己对设备管理不懂，怕难于管理。于是，他把自己的想法对秦权说了，秦权听后倒不是没有考虑过，但凡事只有试了才知道，对于他来说，公司是看业绩说话的，而现在各项指标还没有达到较好的状态，他认为只有变革才可能有好的转机。
秦权对莫游说：“我们都再联系下以前在咱们公司干过的维修工，看能否招进来带维修班，可以给主管编制。”
莫游想了想这个主义倒是不错，便答应了下来。
当天下午，秦权与许亚洲进行了沟通，他对许亚洲说：“维修班划给制造部，有利于制造更好的统一管理。”
他让许亚洲自己决定是否划给制造。
许亚洲在内心里也做了斗争，最后他决定还是划给制造，多一事不如少一事，何乐不为。他对秦权说：“也合适，集团也有公司是这样做的。”
秦权见许亚洲没有意见，便说：“划给制造管理，并不是说与你没有关系了，你还要负责技术方面的指导。”
许亚洲展开了那精点式的“嘿，嘿”一笑，开玩笑说道：“我还想着给我减少负担呢，你这也没有减轻呀！”
晚上，维修班召开会议，宣布了维修班由制造管理，脱离设备部，但原来的设备管理员仍规设备部管理，设备部更名为动力工程部，负责动力班、外围维修、基建、生产设备技术指导。
大家感觉来的很突然，但由于有支援人员以前交流过，集团其他分公司有这样的设置，倒也接受了。