04 日考核
wed sep 07 00:16:56 cst 2016
《左传·庄公十年·曹刿论战》中曰：“一鼓作气，再而衰，三而竭。”
莫游自是知道此道理，当天讨论完毕，莫游即克打印了出来，打相关人员签好了字，他沟通王强尽快安排下去，并在班后会进行宣导，要每日公布达成情况以及奖励情况。
王强满口答应，并要求内勤常盈盈尽快打印原档发给各班长宣导，把签字档粘贴到厂务楼看板处。
第二天，莫游到车间询问了几个操作工，大家反馈班后会是宣导了新的考核方案，但具体说的是什么就不得而知了。
他询问道生产班长崔建强是怎么宣导的，崔建强告诉他就是按照方案在班后会念了一便。
莫游感觉崔建强到是实在人，是个干活的能手，但就是管理方法上太欠缺了，他告诉崔建强：“崔班长，这可不行呀！”
崔建强一头雾水，说道：“那应该怎么办？”
莫游说：“你得逐个岗位进行沟通一便，并每天将达成的结果向大家通报，并说明今天大家的奖惩说给各岗位人员听。”
崔建强明白似的道：“给各岗位宣导倒是可以，就是有点费事。”
莫游哭笑不得，本想再给他做解释，但想想是不是自己管的太多了，这毕竟是王强在管理，他想想还是对王强沟通下吧！
王强听到莫游的意见倒是很赞同，他说道:“我们以前也做过类似的，就是刚开始为了提高大家的技能，每日公布产量。”
莫游对他说：“产量不需要计量就可以知道，可以直观的进行对比，但这套方案是各种不同指标的综合，每个岗位可能要考核2种以上的指标，大家心里还没有概念，所以不会去太关注，等月度统算结果公布，大家只知道被奖励还是被考核了，已经失去了考核的意义。”
王强点点头，说道：“这倒是事实，每日公布出去，也可以营造比拼的氛围，提高大家的积极性。”
又过了一天，莫游再次向车间员工了解考核的知悉性，但大家的认识度还不是很深刻，个别岗位仍没有引起重视。
莫游觉得只有真正的落实考核，让大家亲身感受到利害关系才会更加引起重视，于是他一边嗺促王强安排人员尽快核算，另一边沟通生管经理张梅芳让统计按新新的报表核算。
当天下午的班会，莫游邀请秦权、王强共同参加班会，并针对本次的方案设计进行了详细的讲解，并对大家强调下月起，每日的达成及奖惩情况第二天就可以核算出来。
随后秦权针对近期的生产情况及新方案考核的重要性与必要性进行了讲解，并要求王强将方案分岗位打印出来发给员工。
第二天在车间，有员工问莫游各考核指标是什么意思，莫游感觉有点不可思义，这些都是很简单的问题，员工怎么会不知道呢？但后来想想，自己是多年的老员工了，而这里大多是入职几个月的新员工，没人给他讲也正常。
莫游觉得有必要对员工进行培训下生产指标的由来以及对应关系，但莫游毕竟不如生管专业，他也只能沟通生管专业人员培训。莫游把这个想法告诉了张梅芳，张梅芳回答他找个合适的时间。莫游知道，这是她的托词，便找了个机会对秦权谈了下需要生管给员工培训生产指标事宜，秦权回复由他来安排。
新的生产日报经过几天的酝酿终于出炉，各班组每日生产信息能够很详细的显示出来，制造内勤只需要将考核按照考核方案与目标对比，进行简单的核算就可以了。
莫游设计了一套奖惩适用的核算格式，发给制造内勤常盈盈，常盈盈是个大本毕业个头高挑的女孩，很聪明，一看即懂，不一会儿便统计到了前一日各岗位员工的达成情况，莫游看了看正是他想要的，便嗺她干快发公示出去。
厂务楼的公示栏处平时也会有员工停下脚步浏览观看，大家关注的重要信息是当班的生产计划较大，然后就是一些无关仅要的通报，但今天中午吃饭时却围了一圈人观看前一天的生产达成。有的指着别人说：“你挺牛的，昨天达成第一还拿到了日奖励。”
另一人说：“这个是什么意思？”
旁边的一人说：“你没听领导讲呀？”
大家七嘴八舌，议论纷纷，像炸开了锅。
王强看到此景，心里很想担心，中午吃饭时，他叫上莫游到秦权同桌吃饭。
王强将日奖惩公示后员工的反应向秦权讲了一遍，接着又说道：“有员工问道我日考核是怎么一会事，自己怎没无缘无故被罚了。其实落实到日考核是件好事，但就是怕员工不接受。”
秦权没有直接讲他的意见，而是转向莫游问道：“你是怎么看的。”
莫游整理下自己的思路，说道：“我个人认为所有的管理方式之一就是创造危机感，其中一点是奖惩。”
秦权点了点头，示意莫游继续说下去。
王强插了一句说道：“奖惩倒是可以的，但日考核确实有点过于频繁，这一个月下来干吃好的拿到的奖励比干的差的可能会相差一、二千块。”
莫游说道：“当前情况下，我们就是要分好坏之分，只有这样才能避免吃大锅饭心理。只所以落实到日考核，是使好坏能够更加快速的分清，形成对比竞争的氛围。”
王强说道：“这倒是好事，只是会不会引起员工撂挑子类的事。”
莫游有点过于激进，没有想到会有这样的后果，想了想才说道：“这我倒是没有想道，但有一点，在方案设计时我已经考虑了指标的难易度，在被罚项设立了限制，不至于让员工拿的工资过低。另一方面，为了引起员工的重视，我也沟通每个班长，让员工在方案上分岗位进行了签字确认。”
王强说道：“这样也好，万一员工有意见，其码已经签字了。”说完他看了下秦权意见。
秦权对王强说：“先看一段时间的效果吧！我们一定要改变吃大锅饭的局面。”
《左传·庄公十年·曹刿论战》中曰：“一鼓作气，再而衰，三而竭。”
莫游自是知道此道理，当天讨论完毕，莫游即克打印了出来，打相关人员签好了字，他沟通王强尽快安排下去，并在班后会进行宣导，要每日公布达成情况以及奖励情况。
王强满口答应，并要求内勤常盈盈尽快打印原档发给各班长宣导，把签字档粘贴到厂务楼看板处。
第二天，莫游到车间询问了几个操作工，大家反馈班后会是宣导了新的考核方案，但具体说的是什么就不得而知了。
他询问道生产班长崔建强是怎么宣导的，崔建强告诉他就是按照方案在班后会念了一便。
莫游感觉崔建强到是实在人，是个干活的能手，但就是管理方法上太欠缺了，他告诉崔建强：“崔班长，这可不行呀！”
崔建强一头雾水，说道：“那应该怎么办？”
莫游说：“你得逐个岗位进行沟通一便，并每天将达成的结果向大家通报，并说明今天大家的奖惩说给各岗位人员听。”
崔建强明白似的道：“给各岗位宣导倒是可以，就是有点费事。”
莫游哭笑不得，本想再给他做解释，但想想是不是自己管的太多了，这毕竟是王强在管理，他想想还是对王强沟通下吧！
王强听到莫游的意见倒是很赞同，他说道:“我们以前也做过类似的，就是刚开始为了提高大家的技能，每日公布产量。”
莫游对他说：“产量不需要计量就可以知道，可以直观的进行对比，但这套方案是各种不同指标的综合，每个岗位可能要考核2种以上的指标，大家心里还没有概念，所以不会去太关注，等月度统算结果公布，大家只知道被奖励还是被考核了，已经失去了考核的意义。”
王强点点头，说道：“这倒是事实，每日公布出去，也可以营造比拼的氛围，提高大家的积极性。”
又过了一天，莫游再次向车间员工了解考核的知悉性，但大家的认识度还不是很深刻，个别岗位仍没有引起重视。
莫游觉得只有真正的落实考核，让大家亲身感受到利害关系才会更加引起重视，于是他一边嗺促王强安排人员尽快核算，另一边沟通生管经理张梅芳让统计按新新的报表核算。
当天下午的班会，莫游邀请秦权、王强共同参加班会，并针对本次的方案设计进行了详细的讲解，并对大家强调下月起，每日的达成及奖惩情况第二天就可以核算出来。
随后秦权针对近期的生产情况及新方案考核的重要性与必要性进行了讲解，并要求王强将方案分岗位打印出来发给员工。
第二天在车间，有员工问莫游各考核指标是什么意思，莫游感觉有点不可思义，这些都是很简单的问题，员工怎么会不知道呢？但后来想想，自己是多年的老员工了，而这里大多是入职几个月的新员工，没人给他讲也正常。
莫游觉得有必要对员工进行培训下生产指标的由来以及对应关系，但莫游毕竟不如生管专业，他也只能沟通生管专业人员培训。莫游把这个想法告诉了张梅芳，张梅芳回答他找个合适的时间。莫游知道，这是她的托词，便找了个机会对秦权谈了下需要生管给员工培训生产指标事宜，秦权回复由他来安排。
新的生产日报经过几天的酝酿终于出炉，各班组每日生产信息能够很详细的显示出来，制造内勤只需要将考核按照考核方案与目标对比，进行简单的核算就可以了。
莫游设计了一套奖惩适用的核算格式，发给制造内勤常盈盈，常盈盈是个大本毕业个头高挑的女孩，很聪明，一看即懂，不一会儿便统计到了前一日各岗位员工的达成情况，莫游看了看正是他想要的，便嗺她干快发公示出去。
厂务楼的公示栏处平时也会有员工停下脚步浏览观看，大家关注的重要信息是当班的生产计划较大，然后就是一些无关仅要的通报，但今天中午吃饭时却围了一圈人观看前一天的生产达成。有的指着别人说：“你挺牛的，昨天达成第一还拿到了日奖励。”
另一人说：“这个是什么意思？”
旁边的一人说：“你没听领导讲呀？”
大家七嘴八舌，议论纷纷，像炸开了锅。
王强看到此景，心里很想担心，中午吃饭时，他叫上莫游到秦权同桌吃饭。
王强将日奖惩公示后员工的反应向秦权讲了一遍，接着又说道：“有员工问道我日考核是怎么一会事，自己怎没无缘无故被罚了。其实落实到日考核是件好事，但就是怕员工不接受。”
秦权没有直接讲他的意见，而是转向莫游问道：“你是怎么看的。”
莫游整理下自己的思路，说道：“我个人认为所有的管理方式之一就是创造危机感，其中一点是奖惩。”
秦权点了点头，示意莫游继续说下去。
王强插了一句说道：“奖惩倒是可以的，但日考核确实有点过于频繁，这一个月下来干吃好的拿到的奖励比干的差的可能会相差一、二千块。”
莫游说道：“当前情况下，我们就是要分好坏之分，只有这样才能避免吃大锅饭心理。只所以落实到日考核，是使好坏能够更加快速的分清，形成对比竞争的氛围。”
王强说道：“这倒是好事，只是会不会引起员工撂挑子类的事。”
莫游有点过于激进，没有想到会有这样的后果，想了想才说道：“这我倒是没有想道，但有一点，在方案设计时我已经考虑了指标的难易度，在被罚项设立了限制，不至于让员工拿的工资过低。另一方面，为了引起员工的重视，我也沟通每个班长，让员工在方案上分岗位进行了签字确认。”
王强说道：“这样也好，万一员工有意见，其码已经签字了。”说完他看了下秦权意见。
秦权对王强说：“先看一段时间的效果吧！我们一定要改变吃大锅饭的局面。”