第58节：第二节 合作双赢(图)(1)

“噼！”

小a乐滋滋地扭开一瓶冰镇的可口可乐，细密的泡沫立刻带着特殊的芬芳涌上来。

深圳的夏天从四月就开始了，气温一夜之间蹿升到三十多度，即使开足马力的空调也无法抵挡热浪的侵袭。在这时候，还有什么比一瓶冰镇饮料更开心呢？

一转身，却看到同事小心翼翼地把那两瓶可乐放在书架上面。

“你不喝吗？”小a诧异。

“这可是限量版哎！就你毛糙，开瓶就喝，我可是准备拿回去给我家mm炫耀炫耀，嘿嘿！”

经他一提醒，小a这才看到瓶身上熟悉的企鹅形象。“啊！早知道我就上拍拍网把它卖了！幸好还有一瓶，谁抢我跟谁急！”

“你急什么，我们每个人都有。这是我们公司和可口可乐合作的特制限量版！”

2006年，腾讯的用户数已经达到了五亿，虽然拥有如此庞大的资源，腾讯的广告业务却一直都没有得到与之相配的爆发。

“和可口可乐的合作，对腾讯的广告业务是一个比较重要的开始点。”当谈到这次合作的时候，刘炽平回忆说：“它让我们可以跟一些国际品牌、非常优秀的品牌进行合作。在这个过程之中，我们的广告业务得到了很大的促进，同时也让很多其它的企业跟腾讯在广告上面有合作。”

合作之初，可口可乐公司的人或许还存在着些许疑虑。虽然各种数据表明，腾讯已跻身最有影响的互联网企业行列。然而，这种影响力走到互联网之外的相关领域时，威力会有多大？这威力很快就以一次运营事故，这种最奇异的方式得以体现。

“和可口可乐在过程中发生了一次运营事故，我记得当时我们刚刚推出整个广告，然后没多久他们的负责项目人就打电话来说出了一个事故，但是我们都为这次事故感到高兴，因为他们自己的服务系统被我们的流量给压垮了。记得当时他马上发了一个短信给在美国亚特兰大的老板，说公司的服务系统在三十分钟之内就被压垮了，破了公司的纪录。通过这件事情，可口可乐公司很清楚地看到跟腾讯的合作的选择是正确的。”刘炽平兴致勃勃的讲述这这个小插曲。

“对腾讯而言，这一次合作的成功，并不只是项目本身如此简单。跨出单纯的互联网行业，跨出纯粹的虚拟产品，走向异业合作的道路，面对的每一步都和以往的工作经验不同。和不同行业的顶尖企业合作与交流，本身就是一种学习和一种成长。作为一个年轻的企业，腾讯在成长中，也更需要看到国际知名企业做事的方式、合作的流程与理念。在那之后，腾讯在联合团队上逐渐有了自己的底气。于是我们可以看到随后的一系列合作，延续至今。”