第九章 扭亏为盈
sun jul 12 14:44:21 cst 2015
媒体人武先生听到这里说：“润森老师，你给bl集团jk公司扭亏，是不是采用了一些别人不具备的特殊功能呢？”
“你说是就是，你说不是就不是，关键是你的认识与认为。”润森笑着答道。
“能不能讲一讲你是怎样认识晋总，又怎么调整改变晋总的bl集团jk公司运程呢？”
润森回忆起最初与晋总认识的场景和过程。
“几年前，晋总通过朋友――华夏国航工作的华先生介绍与润森认识。去年底因为晋总的jk公司经济出现困难，需度难关，若度过难关，公司则能生存，若难关不过，公司则有关门之可能。
晋总与润森在南门某茶楼相见，润森通过天目看到晋总被一团灰暗之气笼罩，根据晋总气色，可以断定晋总公司出现经济困难在所难免。通过交流润森得知，晋总母亲刚去世不久。
古人都认为：家有老人去世的几年期间，难免不会出现或事业，或经济，或家庭问题，在那时，作为政府级官员，为了规避不顺，也需要丁忧三年，何况是普通人家。所以，晋总公司出现经济危机在所难免。”
“你是怎样帮助化解的呢？”媒体人武先生问。
“我采用先行三部曲，以后再采用逐月固场的方法加固，以利长期稳步发展。三部曲分别是：
第一步，个人灵气灌顶。
第二部，理顺公司气场。
第三部，室内布百万场。”
“个人灵气灌顶？就是人们所言的灌顶吧？”媒体人武先生疑问道。
“你知道灌顶吗？”
“知道，我曾经看到一些大德高僧，用手盖在某人头顶，据说是输入能量场，是吗？难道你也用手给晋总灌顶？”
“是灌顶，可我不是用手灌顶，是用灵气遥感灌顶，目的是置换晋总的灰暗之气，无需肢体接触。用手灌顶的方法，层次太低，也不易置换身体暗气。”
“用手灌顶，层次太低？”
“是，我是用古老的灵力灌顶方法，通俗的说法也可以理解为意念灌顶、遥感灌顶。因为灵气遥感灌顶，对我自己损害较大，故一般不会轻易对外使用。
我是在与晋总喝茶交流中，在她无意识，不知情的情况下，采用灵力给她灌顶置换，消除她的身体上笼罩的灰暗之气，消除后，她就会办事相对顺利。”
事实的结果是晋总在润森用灵力灌顶，去掉灰暗之气后，与他人谈判交流，十分顺利，新股东踊跃参与，使其公司资金迅速解困。
十二月五日，润森第一次到晋总的jk公司，当时介绍人华先生也在场，润森看到晋总公司内气场杂乱，完全无序化，长此下去，公司只会继续亏损，导致破产。
润森采用易学与其它方法结合，给其公司场所理顺气场，重新布局。
布局完成后，需要借物固化气场的药引，润森在晋总公司东寻西找，终于发现公司的展柜上，有一幅用玻璃镜框框住的龙形十字绣图案，顺手拿下，就在晋总办公室内，当着晋总和华先生的面，采用灵力无形符咒开光法，提手一挥，润森感觉到一股灵力源源不断的输入镜框之中，看到一股金色之气围绕，大功告成。
“你练过气功吗？你的手能够感应气场吗？”润森问晋总。
“我能够感觉到气场。”
“那你来感应一下。”
“哎，气感很强。”晋总走过来用手在镜框上方感应后答。
“是不是哦？”介绍人华先生疑问。
“你也来感应一下。”弘易上人润森说。
“哦，热气入手，今天天气这么冷，气温这样低，怎么会有热气感应呢？”华先生用手在镜框上面感应后说道。
这就是灵力调场的作用。
元旦后，润森再度到晋总公司，运用他的独门方法，为其布置了一个“百万场”。
jk公司终于扭亏为盈，步入正轨。
“看了你的三部曲，效果很好，祝愿晋总的jk公司越来越好。但有一个问题我想问一下。”媒体人武先生说。
“什么问题？”
“公司通过你的调整，以后还会不会再度出现亏损呢？”
“会不会再度出现亏损，任何事物都是发展变化的，不能说会，也不能说不会。但我相信，如果晋总公司长期与我合作，长期布场调整，及时纠正公司与决策人可能出现的杂乱气场，专注自己行业，遵纪守法，如果没有政策调整、调控因素影响，或介入自己不可控的行业，一定会越走越好，越做越大。”
“润森老师，是不是任何单位，任何企业，只要通过你的正确调整后，就会永远健康发展下去，不会再失败了。”
“不一定。如果介入自己不可控的行业，违法乱纪，或出现政策调控，或者气场衰乱后，结果很难预料。”
媒体人武先生：“你后面的这些话很重要，在我就有认识朋友中，就有他们的朋友，通过你的调整，公司发展壮大后，得意忘形介入他自己无法掌控的房地产行业，这两年，因政策调整，亏损出局。”
“是吗？”
“是！”
“其实，我在很多地方给企业家们讲课时多次谈到。一个企业如果介入自己没有话语权、没有控制权、没有决策权的行业，容易导致亏损的话题，可是我们有个别老师，因为企业不是自己的，觉得亏损与自己无关，一味的抄袭外国人理念，还昧着良心的对那些实力不济，经济不宽裕，流动资金少的企业家，大肆传授介入不可控行业的方法，导致很多企业亏损。”润森道。
媒体人武先生听到这里说：“润森老师，你给bl集团jk公司扭亏，是不是采用了一些别人不具备的特殊功能呢？”
“你说是就是，你说不是就不是，关键是你的认识与认为。”润森笑着答道。
“能不能讲一讲你是怎样认识晋总，又怎么调整改变晋总的bl集团jk公司运程呢？”
润森回忆起最初与晋总认识的场景和过程。
“几年前，晋总通过朋友――华夏国航工作的华先生介绍与润森认识。去年底因为晋总的jk公司经济出现困难，需度难关，若度过难关，公司则能生存，若难关不过，公司则有关门之可能。
晋总与润森在南门某茶楼相见，润森通过天目看到晋总被一团灰暗之气笼罩，根据晋总气色，可以断定晋总公司出现经济困难在所难免。通过交流润森得知，晋总母亲刚去世不久。
古人都认为：家有老人去世的几年期间，难免不会出现或事业，或经济，或家庭问题，在那时，作为政府级官员，为了规避不顺，也需要丁忧三年，何况是普通人家。所以，晋总公司出现经济危机在所难免。”
“你是怎样帮助化解的呢？”媒体人武先生问。
“我采用先行三部曲，以后再采用逐月固场的方法加固，以利长期稳步发展。三部曲分别是：
第一步，个人灵气灌顶。
第二部，理顺公司气场。
第三部，室内布百万场。”
“个人灵气灌顶？就是人们所言的灌顶吧？”媒体人武先生疑问道。
“你知道灌顶吗？”
“知道，我曾经看到一些大德高僧，用手盖在某人头顶，据说是输入能量场，是吗？难道你也用手给晋总灌顶？”
“是灌顶，可我不是用手灌顶，是用灵气遥感灌顶，目的是置换晋总的灰暗之气，无需肢体接触。用手灌顶的方法，层次太低，也不易置换身体暗气。”
“用手灌顶，层次太低？”
“是，我是用古老的灵力灌顶方法，通俗的说法也可以理解为意念灌顶、遥感灌顶。因为灵气遥感灌顶，对我自己损害较大，故一般不会轻易对外使用。
我是在与晋总喝茶交流中，在她无意识，不知情的情况下，采用灵力给她灌顶置换，消除她的身体上笼罩的灰暗之气，消除后，她就会办事相对顺利。”
事实的结果是晋总在润森用灵力灌顶，去掉灰暗之气后，与他人谈判交流，十分顺利，新股东踊跃参与，使其公司资金迅速解困。
十二月五日，润森第一次到晋总的jk公司，当时介绍人华先生也在场，润森看到晋总公司内气场杂乱，完全无序化，长此下去，公司只会继续亏损，导致破产。
润森采用易学与其它方法结合，给其公司场所理顺气场，重新布局。
布局完成后，需要借物固化气场的药引，润森在晋总公司东寻西找，终于发现公司的展柜上，有一幅用玻璃镜框框住的龙形十字绣图案，顺手拿下，就在晋总办公室内，当着晋总和华先生的面，采用灵力无形符咒开光法，提手一挥，润森感觉到一股灵力源源不断的输入镜框之中，看到一股金色之气围绕，大功告成。
“你练过气功吗？你的手能够感应气场吗？”润森问晋总。
“我能够感觉到气场。”
“那你来感应一下。”
“哎，气感很强。”晋总走过来用手在镜框上方感应后答。
“是不是哦？”介绍人华先生疑问。
“你也来感应一下。”弘易上人润森说。
“哦，热气入手，今天天气这么冷，气温这样低，怎么会有热气感应呢？”华先生用手在镜框上面感应后说道。
这就是灵力调场的作用。
元旦后，润森再度到晋总公司，运用他的独门方法，为其布置了一个“百万场”。
jk公司终于扭亏为盈，步入正轨。
“看了你的三部曲，效果很好，祝愿晋总的jk公司越来越好。但有一个问题我想问一下。”媒体人武先生说。
“什么问题？”
“公司通过你的调整，以后还会不会再度出现亏损呢？”
“会不会再度出现亏损，任何事物都是发展变化的，不能说会，也不能说不会。但我相信，如果晋总公司长期与我合作，长期布场调整，及时纠正公司与决策人可能出现的杂乱气场，专注自己行业，遵纪守法，如果没有政策调整、调控因素影响，或介入自己不可控的行业，一定会越走越好，越做越大。”
“润森老师，是不是任何单位，任何企业，只要通过你的正确调整后，就会永远健康发展下去，不会再失败了。”
“不一定。如果介入自己不可控的行业，违法乱纪，或出现政策调控，或者气场衰乱后，结果很难预料。”
媒体人武先生：“你后面的这些话很重要，在我就有认识朋友中，就有他们的朋友，通过你的调整，公司发展壮大后，得意忘形介入他自己无法掌控的房地产行业，这两年，因政策调整，亏损出局。”
“是吗？”
“是！”
“其实，我在很多地方给企业家们讲课时多次谈到。一个企业如果介入自己没有话语权、没有控制权、没有决策权的行业，容易导致亏损的话题，可是我们有个别老师，因为企业不是自己的，觉得亏损与自己无关，一味的抄袭外国人理念，还昧着良心的对那些实力不济，经济不宽裕，流动资金少的企业家，大肆传授介入不可控行业的方法，导致很多企业亏损。”润森道。