第五卷 江湖风波 第一百六十章 为将之道
杨胜武点了点头，“慈不掌兵，义不掌财！至少现在非得如此不可，一个没上过战场的将军，是不可能打胜仗的，那种人甚至连自己的部下都无法统御，最终害人害己。在教你之前，我先问一个问题，你觉着作为一个合格的统兵大将哪些能力最为重要？”
刘继祖想了想，“我觉着勇敢、武技、谋略、威信、沉着都很重要！”
杨胜武笑着点了点头，“你说的这些都不错，但却不是最重要的！”
这些还不重要？刘继祖没想到，“那什么才是最重要的呢？”
“一个合格的将军最重要的能力是让他手下的士兵吃饱穿暖，勤训练，守军纪，且不做无谓的牺牲。”
“喔！”刘继祖听了若有所思。
“我先跟你讲讲这将军的称号吧，好让你听的明白。在大周的武官里面，只有受过偏将军以上印绶的，才能自称将军，偏将军以下的军官是不能自称本将军的，这是从官职上来说。
而普通百姓不懂这个，习惯于把所有军官都叫将军，这种称呼有时容易引起混淆，让人误以为所有军官都是带兵打仗的，但实际上根据军官不同的职位、特点、长处，他们是分为很多类型的。
比如史书上记载的将军多是统军大将，可以归为统帅型军官，他们是最难得的，也是我要教你成为的。
此外还有勇猛善战的先锋型军官，谋略过人的参谋型军官，纪律严明的带兵型军官，忠诚可靠的护卫型军官。
还有一些普通人不知道的军官类型，比如负责训练新兵的教头型军官，负责军营事务的管理型军官，负责军需保障的后勤型军官，负责收集情报的信息型军官等。这些军官的作用都非同小可，但却多不为普通百姓所知。
所以你首先要弄明白，普通人说的将军更多指的是一个军官统称，包含所有类型的军官。你要记住，军队是一个集体，一个人能力再强也不可能做好所有事，统帅型军官必须能够充分发挥军队里每一个人的能力，才能在战场上生存下来。
接下来，我跟你好好说说要成为一个合格的统帅型军官，都需要具备哪些能力，你仔细听听。
第一是获得军需物资的能力。所谓‘兵马未动，粮草先行’，说的就是这个。统帅最基本的能力就是要让所带士兵吃饱、穿暖、不生病，马匹有草料，行军征战有充足的各项军需物资。军需之中，粮草又是重中之重。一旦粮草有失，士兵甚至都不需要真的挨饿，只要听说自己的军队缺粮，就会军心不稳，无心恋战。一旦消息坐实，士兵还会逃跑甚至哗变。所以粮草和各类军需补给必须要充足和安全，补给不足是千万不能发兵的。
第二项能力是指挥作战。统帅必须熟悉战场的各类指挥信号，能够通过烟火、旗帜、手势、口令、号角、金鼓等传递识别各类信息，指挥军队进攻、撤退、变向、预警、扎营、拔营、警戒等行动。合格的统帅指挥军队时要不动如山，不能冒进，从容镇定，稳扎稳打,士兵要听从指挥，如臂使指。
第三项能力是个人武技和训练军队的能力。这个不是统帅型将领必须的，但不是说这个能力不重要，而是说有这个能力更好，这类将领不仅自己弓马娴熟，勇冠三军，还要会练兵，能够快速有效地让普通人变为纪律严明、训练有素的士兵，要让自己的军队熟悉各种阵法队列与指挥信号，遇到什么情况采用什么战法，这对形成战斗力极为关键。但要注意，既不能盲目勇敢，逞匹夫之勇，也不能贪生怕死，胆小怕事。此外他也不可能事必躬亲，因此还要会培养下级军官，他们是最基层的的，也是建立一支军队，且让军队不断扩大的关键，所以还要为下级军官制定好晋升通道，让他们能够尽心尽力，安心本职。
第四项能力是谋略。一般来说每支军队都设有专职军官来出谋划策，但如果统军将领自己没有谋略，没有大局观，不能听从各种建议并作出正确判断，后果是非常致命的。你读过的书比我多，我就不举例子了。谋略可以说是一场战役甚至整场战争致胜的关键，普通将领是不具备这种能力的。
第五项能力是要能晓天时。要能判断气候变化，掌握四时行军作战的规律，对风雨雾雪等天气要能提前做出预判，适当安排。你要知道户外生存的不易，如果是一大支军队，这个问题就更突出了，有时天气因素甚至是一场战役胜负的决定性因素。
第六项能力是要能识地利。要清楚战场及行军路线周边的地理形势，要掌握行军路线的基本情况，要能在合理的地点安营寨扎，行军布阵，展开决战，这些都需要结合地势进行安排，因为一个安排不慎就会造成难以挽回的后果。
第七项能力是要懂人和。就是要能识人、为人、用人。识人是指能从根本上认识自己的敌人与同僚，根据这些判断制定应对之策。为人是指能团结士卒，同甘共苦。所谓‘打虎亲兄弟，上阵父子兵’，说的就是这个道理，不爱惜士兵的将军不会是一个好将军。此外还要做到能够联络友军，上下一心，没有掣肘。用人则是指能够令行禁止，御下有术，赏罚分明，知人善任。要做到懂人和，确实难，而且还很难教，甚至教也教不会。
第八项能力是畅通信息渠道。能够通过各种途径及时获取各种敌方信息，能够从各种信息中作出判断，做到知己知彼，从善如流，虚怀若谷，善于听取采纳他人的建议，不刚愎自用，不自以为是，不骄傲自大。
第九项能力是善于决断。战场形势瞬息万变，统帅要能够根据获得的各类信息，正确判断各种形势，及时作出决断，不能贻误战机，不能优柔寡断，能够根据形势作出取舍，不能盲目仁慈，打仗是极为残忍的事，千万不能因为少数一些人的生死而影响决断，不能这项能力也不是普通将领具备的，是非常困难，也是要求非常高的。
第十项能力更难，是心智坚毅，败而不馁。名将和一般将领的区别就在于败而不死，败而不馁，虽败但不损根本，总是留有余地，可以东山再起，不会因为一城一地的得失而耿耿于怀，不会因为一两次的胜利或失利而沾沾自喜或自暴自弃，做到不以胜喜，不以败悲。而且脸皮要厚，不要那么顾念名声，不要人家一激，一羞辱就了人家的当。
我说的这十项能力更多的是针对统帅型军官，其他类型的军官要求没有这么多，他们多是专才，只需要具备一项或几项能力即可，但一个合格的统帅却要努力培养自己的这些能力才行。
不过，这都是理想，人非圣贤孰能无过，统帅也不例外，他们也很难同时具备这十项能力，即使那些古之名将也是如此，他们多是在某些方面非常突出，但也有一些明显的缺点。
比如有些武技不好，不能身先士卒，有些太高傲，容易中骄兵之计，有些太暴躁会鞭打士卒，杀死俘虏，容易引起反叛，有些不善决断，容易贻误战机，有些贪财好色，容易被收买，还有些听不进良言相劝，刚愎自用……
我说这些，是告诉你每个人都有缺陷，不可强求，但我希望你能尽量培养自己这十项能力，至少朝着这方面努力。
当然还有其他一些能力也很重要，这里没有囊括进来，你以后发现了可以自行完善，但这十项是基本，你要好好领悟。”
刘继祖听得很认真的，听完之后不由有些头大，心想这可比考个秀才中个举人什么的难多了，不由问道：“师祖，怎么培养一个合格的统帅这么难啊？”
杨胜武抚须笑道：“问得好，这统帅型的将军可是非常难培养的，甚至无法刻意培养出来，大多时候真的是可遇而不可求，历史上曾多次发生过这类将军死后，军队无以为继，国家被灭亡的史例。
古人云，‘千军易得，一将难求’，主要说的也是这类将军。
之所以难求，是因为要想成为一个统帅，除了前面说的这些以外，还需要同时具备几个很难的前提条件才行！”
刘继祖心想三类知识、十项能力还不行，居然还要有前提条件，“师祖，都要有什么前提条件啊？要求这么高，我能行吗？”
杨胜武却摇摇头，“这个可不好说，没去试过，谁也说不清。我先告诉你，你记在心里，到了那个时候，你可以自己判断出来的。
这第一个前提条件，就是本身的各方面素质都适合军旅生涯，身体好，性格好，还要坚毅沉稳。
第二是善于学习，能够熟读兵书战策，更能够在军旅实践中不断积累提高军事素养。
第三是要有领导气质和能力，能谋善断，能以身作则约束自己和部下。
第四是要有好的时机，名将从来都是打出来的，纸上谈兵不会有好结果，所以和平年代几乎出不来名将。
最后这些条件都满足了，还要运气好，要保证这位将军在成长过程中不会早死。
你说培养一个统帅难不难？”
刘继祖想了想，“我觉着勇敢、武技、谋略、威信、沉着都很重要！”
杨胜武笑着点了点头，“你说的这些都不错，但却不是最重要的！”
这些还不重要？刘继祖没想到，“那什么才是最重要的呢？”
“一个合格的将军最重要的能力是让他手下的士兵吃饱穿暖，勤训练，守军纪，且不做无谓的牺牲。”
“喔！”刘继祖听了若有所思。
“我先跟你讲讲这将军的称号吧，好让你听的明白。在大周的武官里面，只有受过偏将军以上印绶的，才能自称将军，偏将军以下的军官是不能自称本将军的，这是从官职上来说。
而普通百姓不懂这个，习惯于把所有军官都叫将军，这种称呼有时容易引起混淆，让人误以为所有军官都是带兵打仗的，但实际上根据军官不同的职位、特点、长处，他们是分为很多类型的。
比如史书上记载的将军多是统军大将，可以归为统帅型军官，他们是最难得的，也是我要教你成为的。
此外还有勇猛善战的先锋型军官，谋略过人的参谋型军官，纪律严明的带兵型军官，忠诚可靠的护卫型军官。
还有一些普通人不知道的军官类型，比如负责训练新兵的教头型军官，负责军营事务的管理型军官，负责军需保障的后勤型军官，负责收集情报的信息型军官等。这些军官的作用都非同小可，但却多不为普通百姓所知。
所以你首先要弄明白，普通人说的将军更多指的是一个军官统称，包含所有类型的军官。你要记住，军队是一个集体，一个人能力再强也不可能做好所有事，统帅型军官必须能够充分发挥军队里每一个人的能力，才能在战场上生存下来。
接下来，我跟你好好说说要成为一个合格的统帅型军官，都需要具备哪些能力，你仔细听听。
第一是获得军需物资的能力。所谓‘兵马未动，粮草先行’，说的就是这个。统帅最基本的能力就是要让所带士兵吃饱、穿暖、不生病，马匹有草料，行军征战有充足的各项军需物资。军需之中，粮草又是重中之重。一旦粮草有失，士兵甚至都不需要真的挨饿，只要听说自己的军队缺粮，就会军心不稳，无心恋战。一旦消息坐实，士兵还会逃跑甚至哗变。所以粮草和各类军需补给必须要充足和安全，补给不足是千万不能发兵的。
第二项能力是指挥作战。统帅必须熟悉战场的各类指挥信号，能够通过烟火、旗帜、手势、口令、号角、金鼓等传递识别各类信息，指挥军队进攻、撤退、变向、预警、扎营、拔营、警戒等行动。合格的统帅指挥军队时要不动如山，不能冒进，从容镇定，稳扎稳打,士兵要听从指挥，如臂使指。
第三项能力是个人武技和训练军队的能力。这个不是统帅型将领必须的，但不是说这个能力不重要，而是说有这个能力更好，这类将领不仅自己弓马娴熟，勇冠三军，还要会练兵，能够快速有效地让普通人变为纪律严明、训练有素的士兵，要让自己的军队熟悉各种阵法队列与指挥信号，遇到什么情况采用什么战法，这对形成战斗力极为关键。但要注意，既不能盲目勇敢，逞匹夫之勇，也不能贪生怕死，胆小怕事。此外他也不可能事必躬亲，因此还要会培养下级军官，他们是最基层的的，也是建立一支军队，且让军队不断扩大的关键，所以还要为下级军官制定好晋升通道，让他们能够尽心尽力，安心本职。
第四项能力是谋略。一般来说每支军队都设有专职军官来出谋划策，但如果统军将领自己没有谋略，没有大局观，不能听从各种建议并作出正确判断，后果是非常致命的。你读过的书比我多，我就不举例子了。谋略可以说是一场战役甚至整场战争致胜的关键，普通将领是不具备这种能力的。
第五项能力是要能晓天时。要能判断气候变化，掌握四时行军作战的规律，对风雨雾雪等天气要能提前做出预判，适当安排。你要知道户外生存的不易，如果是一大支军队，这个问题就更突出了，有时天气因素甚至是一场战役胜负的决定性因素。
第六项能力是要能识地利。要清楚战场及行军路线周边的地理形势，要掌握行军路线的基本情况，要能在合理的地点安营寨扎，行军布阵，展开决战，这些都需要结合地势进行安排，因为一个安排不慎就会造成难以挽回的后果。
第七项能力是要懂人和。就是要能识人、为人、用人。识人是指能从根本上认识自己的敌人与同僚，根据这些判断制定应对之策。为人是指能团结士卒，同甘共苦。所谓‘打虎亲兄弟，上阵父子兵’，说的就是这个道理，不爱惜士兵的将军不会是一个好将军。此外还要做到能够联络友军，上下一心，没有掣肘。用人则是指能够令行禁止，御下有术，赏罚分明，知人善任。要做到懂人和，确实难，而且还很难教，甚至教也教不会。
第八项能力是畅通信息渠道。能够通过各种途径及时获取各种敌方信息，能够从各种信息中作出判断，做到知己知彼，从善如流，虚怀若谷，善于听取采纳他人的建议，不刚愎自用，不自以为是，不骄傲自大。
第九项能力是善于决断。战场形势瞬息万变，统帅要能够根据获得的各类信息，正确判断各种形势，及时作出决断，不能贻误战机，不能优柔寡断，能够根据形势作出取舍，不能盲目仁慈，打仗是极为残忍的事，千万不能因为少数一些人的生死而影响决断，不能这项能力也不是普通将领具备的，是非常困难，也是要求非常高的。
第十项能力更难，是心智坚毅，败而不馁。名将和一般将领的区别就在于败而不死，败而不馁，虽败但不损根本，总是留有余地，可以东山再起，不会因为一城一地的得失而耿耿于怀，不会因为一两次的胜利或失利而沾沾自喜或自暴自弃，做到不以胜喜，不以败悲。而且脸皮要厚，不要那么顾念名声，不要人家一激，一羞辱就了人家的当。
我说的这十项能力更多的是针对统帅型军官，其他类型的军官要求没有这么多，他们多是专才，只需要具备一项或几项能力即可，但一个合格的统帅却要努力培养自己的这些能力才行。
不过，这都是理想，人非圣贤孰能无过，统帅也不例外，他们也很难同时具备这十项能力，即使那些古之名将也是如此，他们多是在某些方面非常突出，但也有一些明显的缺点。
比如有些武技不好，不能身先士卒，有些太高傲，容易中骄兵之计，有些太暴躁会鞭打士卒，杀死俘虏，容易引起反叛，有些不善决断，容易贻误战机，有些贪财好色，容易被收买，还有些听不进良言相劝，刚愎自用……
我说这些，是告诉你每个人都有缺陷，不可强求，但我希望你能尽量培养自己这十项能力，至少朝着这方面努力。
当然还有其他一些能力也很重要，这里没有囊括进来，你以后发现了可以自行完善，但这十项是基本，你要好好领悟。”
刘继祖听得很认真的，听完之后不由有些头大，心想这可比考个秀才中个举人什么的难多了，不由问道：“师祖，怎么培养一个合格的统帅这么难啊？”
杨胜武抚须笑道：“问得好，这统帅型的将军可是非常难培养的，甚至无法刻意培养出来，大多时候真的是可遇而不可求，历史上曾多次发生过这类将军死后，军队无以为继，国家被灭亡的史例。
古人云，‘千军易得，一将难求’，主要说的也是这类将军。
之所以难求，是因为要想成为一个统帅，除了前面说的这些以外，还需要同时具备几个很难的前提条件才行！”
刘继祖心想三类知识、十项能力还不行，居然还要有前提条件，“师祖，都要有什么前提条件啊？要求这么高，我能行吗？”
杨胜武却摇摇头，“这个可不好说，没去试过，谁也说不清。我先告诉你，你记在心里，到了那个时候，你可以自己判断出来的。
这第一个前提条件，就是本身的各方面素质都适合军旅生涯，身体好，性格好，还要坚毅沉稳。
第二是善于学习，能够熟读兵书战策，更能够在军旅实践中不断积累提高军事素养。
第三是要有领导气质和能力，能谋善断，能以身作则约束自己和部下。
第四是要有好的时机，名将从来都是打出来的，纸上谈兵不会有好结果，所以和平年代几乎出不来名将。
最后这些条件都满足了，还要运气好，要保证这位将军在成长过程中不会早死。
你说培养一个统帅难不难？”