第五章 党支部党员教育工作和活动方式_57 “创新创效”活动

57 “创新创效”活动

“创新创效”活动是指党团组织紧紧围绕企业改革发展的重点、生产经营工作的难点和职工群众关心的热点问题，动员党团员和青年根据工作需要，在重点工程建设、关键技术环节、生产经营管理等方面主动找课题，以项目攻关形式进行的创新活动。

（1）“创新创效”活动的工作原则

①体现创新性。“创新创效”活动与正常的生产经营工作既有机结合，又有所突破，主要是为完成各项生产经营任务而进行的技术攻关、新技术推广应用和管理创新活动。

②体现实效性。开展“创新创效”活动要立足本岗，实事求是，因地制宜，量力而行。不求项目多，务求有实效，做到确立一项、见效一项。

③体现科学性。“创新创效”项目应经过可行性论证，并征得基层相关专业部门和本单位领导的同意，成果和效益的评估必须有依据，方法科学、合理。

④体现组织性。 “创新创效”活动是以党团员为项目负责人，党团员、入党积极分子、青年为项目完成主体进行的立项攻关活动。公司成立活动领导小组，由基层党团组织负责具体实施。

（2）“创新创效”活动项目内容

“创新创效”活动项目按照公司专业性质和目前工

作要求划分为技术创新、管理创新、营销创新等三个类别。

①技术创新。主要包括在提高企业关键性技术领域开展的新技术研究和攻关；在改进企业运行方式、操作工艺、改良操作器具、改造企业设备方面开展的技术攻关；在立足企业核心业务、核心专业、关键工作流程中，开发新产品、创造新工艺、推广新技术、转化新成果方面开展的技术攻关。

②管理创新。主要包括在探索和形成适合本单位实际的管理机制和体制方面开展立项：在安全、质量、成本、效率等方面加强目标管理而进行的严格岗位标准、优化作业过程、改进生产流程、创新工作方法、降低运营成本、提高岗位效益上的立项；在引进新理念、新方法、新手段，改进公司现有管理模式等方面的立项。

③营销创新。主要包括在增供扩销、电费回收、降低电量非正常损耗等方面的立项；在提高业扩报装速度、推进营销环节流程的优化，实现营销管理系统创新性的运用等方面的立项；在营销精细化管理、营销质量分析、营销指标分析控制及预测方面的立项；在提升服务意识、改进服务方法、提高服务质量、服务信息资源的开发和再利用等方面的立项。

（3）“创新创效”活动步骤

①选题立项。党团员根据岗位工作实际，主动查找

问题，选题立项。党支部结合本单位中心工作，在充分调研的基础上，确定 “创新创效”项目。

②制定目标。党团员“创新创效”必须制定切实可行的阶段性工作目标，并予以量化分解。

③项目申报。填写相应材料，向上级申报。申报的“创新创效”项目负责人必须为党员、团员或青年。

④确立示范。上级党组织对项目进行预审，从项目内容、创新性、公司专业发展方向、对专业工作的推动作用、预计产生的效果等方面进行预评估，确定是否同意开展。

创新创效活动图示

⑤组织实施。党支部组织推动实施，督促项目按期完成。同时，根据项目目标、进度，协调解决项目实施过程中遇到的问题和困难。

⑥成果申报。认真总结“创新创效”活动开展情况，并对项目进行总结。每年向上级党组织申报项目成果。

⑦成果后评估。上级党组织项目成果进行后评估，对具有推广价值的“创新创效”成果，由上级党组织负责向专业部门推荐推广应用。

（4）“创新创效”活动目的

旨在通过以“创新创效”实践活动，努力提高公司创新氛围，培养创新人才，提高员工的创新意识和能力，创造良好的经济效益、人才效益和社会效益。

（本章完）