集镇来了个管家

集镇来了个管家

2003年的益门集镇是出了名的脏乱差，每天扫街都可以扫出1吨左右的煤渣，整个集镇只有一个临时垃圾池，街道又黑又脏又臭。在这样的情况下，镇政府于2003年7月正式聘请在集镇上摆肉摊的何朝银担任集镇管理员，集镇从此就有了个“多事”的“管家”。

何朝银上岗以来不怕脏、不怕累，虽然待遇不高，但他对这个平凡而辛苦的工作充满了热情，也真正为之付出了辛勤和汗水。面对别人的不理解、不配合，冷嘲热讽，甚至拳脚相向，他委屈过、也彷徨过，甚至想过放弃。但一想到工作、一投入工作、一看到自己的劳动成果，就有了信心、也有了干劲，通过不厌其烦的讲道理、讲规矩，硬是说服了大多数人，推动集镇管理工作上了台阶。

2004年，交通整治综合执法全面开展，给处在工作第一线、矛盾最前沿的何朝银带来了不小的压力。“车归站人归点”说起来容易做起来难，短途客运和长途客运之间、短途客运与短途客运之间抢客源矛盾较大。曾经有一次，两个驾驶员为争客源打了起来，何朝银和两个同事及时插手制止，其中一方对他们平时工作不满，便借机故意从背后打了他，还把他的眼镜拧烂，把他的两个同事各咬了一口。当派出所民警赶到时，他却为了缓和矛盾为以后更好地开展工作，说没有被打、没有事。每当说起这件事他都说“既然干了这一行，受气是肯定的，解决好了就是硬道理，相互理解就对了”。

2008年，集镇管理办公室和街道居委会相继成立，何朝银担任集镇管理办公室主任兼街道居委会主任。随着城乡环境卫生综合治理的全面拉开，环卫工人从3人增加到5人再增加到12人，人员增多了、服务范围增大了，何朝银更忙了，也更努力了。集镇管理办只有一辆垃圾清运车，一天光是转运垃圾都忙不过来，更别说是清理沿途垃圾了，这可把他愁坏了。

此时，恰逢县上为每个园区配备一辆环卫保洁车，园区领导安排他把车接回来，但益门园区有四个集镇，保洁车只有一辆，能否争取到保洁车将影响整个集镇的垃圾清运工作，他左一次右一次地找到园区分管领导、主要领导反映情况、争取保洁车，园区领导被他的这种精神所感动，把保洁车分给了他们。

（本章完）