投标之天生我才
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第六十七章 异地项目

    周一一大早,章睿收到古安全关于内蒙项目的邮件答复“此项目在异地,而且没有直接的业主关系,不要轻易投入。项目前期商务成本高,后续实施成本也高,要把主要精力放在北京地区。”

    章睿看到邮件,沉思了半天。他没想到内蒙项目未得到古安全支持。自从销售二部独立之后,他对自己部门的管理已经相当松散,况且部门分开核算,二部的商务费用,已经独立核算。

    不过站在公司的角度考虑,古安全的说法不无道理。章睿考虑,也许自己跟他汇报的项目信息,客户关系等内容太过简单,他对项目的具体情况了解有限,才做出这样的判断,章睿决定找古安全当面汇报一次,毕竟是自己的主管领导,章睿希望至少要得到他的口头支持。

    “这个项目,是兄弟公司推荐的,对方已经跟踪很久,客户关系基本搞定,我们只需要负担投标及差旅的相关费用,其余的佣金,都是中标之后,按比例支付,没什么风险的”古安全办公室里,章睿耐心的介绍项目的情况,希望得到古安全的支持。

    “章睿啊,外地项目,历来成功率很低,何况这个项目客户关系又不在我们自己手里。你还没见过客户那边的人吧?道听途说就冲上去磕项目,这是销售的大忌,就算商务费用暂时不用,个人投入的精力,也是成本。”

    “我是计划下周过去一趟,见见业主的领导,也好直接了解一下那边的情况,回来再跟您汇报,要不要投标。”

    “地方的项目,运作经常不按套路出牌,情况复杂的很,我建议你还是把精力放在北京,这样各方面的资源,都容易协调,项目实施的成本也低的多,你考虑吧。”

    显而易见,古安全对于内蒙的项目十分不看好,不支持章睿参与这个项目,这让章睿有些郁闷,领导表态了,不做吧,项目到手边了,放弃太可惜,硬做吧,有点忤逆领导的意图。

    章睿一时不知如何是好,考虑要不要再跟老罗汇报一下。他很清楚,是否跟老罗汇报必须慎重考虑,这是典型的越级汇报,而且是在主管领导否定的前提下,这种行为是职场大忌,除非逼不得已,不能轻易犯忌。

    章睿考虑再三,决定先约着吴正和去一趟呼市,探探情况之后,再决定如何行动。

    章睿正在考虑跟吴正和约时间,胖虎走过来了。“老大,我们下午去天津,明天上午投标,您还有啥嘱咐的么?”

    “都准备好了?感觉怎么样?有信心么?”

    “上周去天津,客户那边很热情,我同学也了解了一下,领导支持我们,必须拿下。”胖虎信心十足,伸手做了一个必胜的姿势。

    胖虎的情绪,感染了章睿,他决定,等这个项目中标以后,趁着跟老罗汇报工作的时候,顺带提一句内蒙的事情,最合适不过了。

    “下午2点,公司小会议室,你把明天讲标的ppt试讲一遍,我参加,叫上关小趣。”章睿就担心讲标效果,感觉他在这个方面把把关。