第352章 史超然
“小红,今天咱们出了多少张单子?”
“算上外卖的总共25张。”
“......总共多少钱?”
“800块!”
1200块......
史超然心头一沉,今天又亏本了!
这个小饭馆总共有四个人,两个厨师,小红和他这个老板,就算他自己的成本不算进去,另外三个员工的工资是不能省的。
再刨除去房租,刨除去水电费,刨除去食材和调料的成本,以及税费之类的,基本上日营业额小于2000块就是亏的。
可是这个小店的人气始终不旺,史超然想了各种办法就是没法让人气聚集起来,每天都是半死不活的这么挺着,很多时候店员比顾客还多。
怎么办?
难道这次创业也要以失败告终?
持续了将近半年的小饭店就此结束?
史超然非常的不甘心,但是不甘心又能怎样?
小饭店一直没有起色,三个员工的心都快散完了,估计要不了几天,就会有人辞工。店里没生意,大家看不到前途,工资给的有不高,很难留住人。
又是失败吗?
史超然心理在纠结,是承认现实,承认自己再次创业失败,还是再坚持坚持,寻找一丝转机呢?
这已经是史超然第三次创业了,当初他雄心勃勃的从公司辞职出来,打算靠自己的头脑和能力,给自己打拼出一片天地。因为他觉得,给人打工永远是给人贡献智慧和时间,永远被人剥削,只有自己干才能真正拥有属于自己的事业,才能够不用每天琢磨领导和上司的心思,把聪明才智放到有价值的地方。
正式秉承这种想法,史超然毅然决然的放弃了本来薪资不错的行政经理工作,带着自己的继续开始了创业的历程。
但是很可惜,创业之后他知道世事之艰难,现实开了个旅游公司,就是那种门市公司,从渠道上拿旅游线路,然后拉游客,不出导游,也不出地接的销售型公司。
旅游公司开了5个来月,史超然发现这个行业竞争极为激烈,很多公司干脆是打价格战,想他这种没有线路,没有地接,完全转手性质的销售公司,如果找不到固定的客户群,完全无法存活,差价的利润根本不能覆盖支出。
去哪这类电商公司打价格战,经常将线路价格压低到成本之下,将各大渠道公司坑得欲仙欲死。人家电商公司背后有雄厚的投资,可以承受长期不盈利,只要能把市场份额站住,有大把的投资公司挤破头想要给他们送钱。
人家投资公司也不是冲着盈利来的,旅游电商公司的那点利润人家还未必瞧得上,这些投资公司全都是冲着上市、兑现、退出来的。
只要公司状态够好,市场份额够大,包装上市之后,这些投资公司立刻就能获得数倍甚至数十倍的投资收益。
投资公司在乎的是市场,不在乎利润,砸钱,疯狂的砸钱,把行业内的公司全部砸趴下,他们就能利用行业洗牌整合资源,获得更大的市场份额。
美团是这么干的,滴滴是这么干的,摩拜也是这么干的,去哪同样在这么干,只不过去哪拿钱砸的是渠道公司,等几大渠道公司被砸趴下了,去哪过去一收购,一家旅游行业的霸主公司就诞生了。
史超然很不幸的遇到了资本大战,这是标准的神仙打架凡人遭殃,他一个刚成立的小不点公司,被这种资本大战的余波殃及,立刻像是暴风雨中的烛火,晃悠两下就被吹灭了。
旅游公司失败之后,史超然痛定思痛,决定开一个教育公司,专门针对学生开办兴趣班。
这不国家刚刚出台教育产业化和素质教育的政策嘛,完全可以预期,未来的教育行业会成为像医疗行业一样的黄金产业——可以当成金矿的行业!
史超然觉得自己的判断很准,在大势上没有出现误判,他打算趁着素质教育还没有全面铺开的时候,抢占先机,自己先站到风口上,等着风吹起来,做那只被风吹上天的猪。
想法很好,但是当进入这个行业之后,史超然发现,实际情况并不想预想得那么美好。
家长们都非常的谨慎,并且各行各业的都有,在招生的时候困难重重,家长要看你师资,要看你以往学生的成绩,要看你的社会资源,看你能不能提供各种证书、考试、社会活动的机会。
这些资源史超然没有积累,很难让家长们满意,他去学校门口拉客户的时候,还经常遇到同行来抢人,史超然在这个行业上算是标准的菜鸟,问答和话术都不太到位,经常被同行几句话把人抢走。
史超然坚持了几个月,最后只拉倒了聊聊几个学生,结果等上课之后,人家家长一看孩子这么少,上了几堂课就要求退费,把学生给转走了。
连续两次失败让史超然压力巨大,他沉寂了一段时间,思考和总结失败的教训,他发现自己犯了几个严重的错误。
他把创业想得太简单了,旅游行业他没有好资源,没有积累,刚好还赶上大资本扫荡市场,完全无法立足。
教育公司同样面临类似的问题,资源没有,积累没有,并且现在教育行业的巨无霸已经培养出来了,行业进入竞争末期,一个新创业公司想要一穷二白的打拼出来实在太难。
史超然觉得,现在国内各行业基本上已经没什么太新的了,基本上都已经被大资金搅和了一遍,进入充分竞争阶段,在这种情况下,很多行业如果想要扎进去,必须要有一定的资源积累才能站住脚,无论这种资源是客户还是行业经验,或者行业人脉。
只有这样,才能保证一个新公司能够安全存活下来。
史超然有时候在想,是不是应该回到房地产行业?毕竟原先公司多少也是个小有规模的房产公司,行业内的人脉也还有点。
问题房地产行业是标准的资金密集型行业,没有大资金,没有大背景,很难玩得转,房产行业的衍生行业呢?
“算上外卖的总共25张。”
“......总共多少钱?”
“800块!”
1200块......
史超然心头一沉,今天又亏本了!
这个小饭馆总共有四个人,两个厨师,小红和他这个老板,就算他自己的成本不算进去,另外三个员工的工资是不能省的。
再刨除去房租,刨除去水电费,刨除去食材和调料的成本,以及税费之类的,基本上日营业额小于2000块就是亏的。
可是这个小店的人气始终不旺,史超然想了各种办法就是没法让人气聚集起来,每天都是半死不活的这么挺着,很多时候店员比顾客还多。
怎么办?
难道这次创业也要以失败告终?
持续了将近半年的小饭店就此结束?
史超然非常的不甘心,但是不甘心又能怎样?
小饭店一直没有起色,三个员工的心都快散完了,估计要不了几天,就会有人辞工。店里没生意,大家看不到前途,工资给的有不高,很难留住人。
又是失败吗?
史超然心理在纠结,是承认现实,承认自己再次创业失败,还是再坚持坚持,寻找一丝转机呢?
这已经是史超然第三次创业了,当初他雄心勃勃的从公司辞职出来,打算靠自己的头脑和能力,给自己打拼出一片天地。因为他觉得,给人打工永远是给人贡献智慧和时间,永远被人剥削,只有自己干才能真正拥有属于自己的事业,才能够不用每天琢磨领导和上司的心思,把聪明才智放到有价值的地方。
正式秉承这种想法,史超然毅然决然的放弃了本来薪资不错的行政经理工作,带着自己的继续开始了创业的历程。
但是很可惜,创业之后他知道世事之艰难,现实开了个旅游公司,就是那种门市公司,从渠道上拿旅游线路,然后拉游客,不出导游,也不出地接的销售型公司。
旅游公司开了5个来月,史超然发现这个行业竞争极为激烈,很多公司干脆是打价格战,想他这种没有线路,没有地接,完全转手性质的销售公司,如果找不到固定的客户群,完全无法存活,差价的利润根本不能覆盖支出。
去哪这类电商公司打价格战,经常将线路价格压低到成本之下,将各大渠道公司坑得欲仙欲死。人家电商公司背后有雄厚的投资,可以承受长期不盈利,只要能把市场份额站住,有大把的投资公司挤破头想要给他们送钱。
人家投资公司也不是冲着盈利来的,旅游电商公司的那点利润人家还未必瞧得上,这些投资公司全都是冲着上市、兑现、退出来的。
只要公司状态够好,市场份额够大,包装上市之后,这些投资公司立刻就能获得数倍甚至数十倍的投资收益。
投资公司在乎的是市场,不在乎利润,砸钱,疯狂的砸钱,把行业内的公司全部砸趴下,他们就能利用行业洗牌整合资源,获得更大的市场份额。
美团是这么干的,滴滴是这么干的,摩拜也是这么干的,去哪同样在这么干,只不过去哪拿钱砸的是渠道公司,等几大渠道公司被砸趴下了,去哪过去一收购,一家旅游行业的霸主公司就诞生了。
史超然很不幸的遇到了资本大战,这是标准的神仙打架凡人遭殃,他一个刚成立的小不点公司,被这种资本大战的余波殃及,立刻像是暴风雨中的烛火,晃悠两下就被吹灭了。
旅游公司失败之后,史超然痛定思痛,决定开一个教育公司,专门针对学生开办兴趣班。
这不国家刚刚出台教育产业化和素质教育的政策嘛,完全可以预期,未来的教育行业会成为像医疗行业一样的黄金产业——可以当成金矿的行业!
史超然觉得自己的判断很准,在大势上没有出现误判,他打算趁着素质教育还没有全面铺开的时候,抢占先机,自己先站到风口上,等着风吹起来,做那只被风吹上天的猪。
想法很好,但是当进入这个行业之后,史超然发现,实际情况并不想预想得那么美好。
家长们都非常的谨慎,并且各行各业的都有,在招生的时候困难重重,家长要看你师资,要看你以往学生的成绩,要看你的社会资源,看你能不能提供各种证书、考试、社会活动的机会。
这些资源史超然没有积累,很难让家长们满意,他去学校门口拉客户的时候,还经常遇到同行来抢人,史超然在这个行业上算是标准的菜鸟,问答和话术都不太到位,经常被同行几句话把人抢走。
史超然坚持了几个月,最后只拉倒了聊聊几个学生,结果等上课之后,人家家长一看孩子这么少,上了几堂课就要求退费,把学生给转走了。
连续两次失败让史超然压力巨大,他沉寂了一段时间,思考和总结失败的教训,他发现自己犯了几个严重的错误。
他把创业想得太简单了,旅游行业他没有好资源,没有积累,刚好还赶上大资本扫荡市场,完全无法立足。
教育公司同样面临类似的问题,资源没有,积累没有,并且现在教育行业的巨无霸已经培养出来了,行业进入竞争末期,一个新创业公司想要一穷二白的打拼出来实在太难。
史超然觉得,现在国内各行业基本上已经没什么太新的了,基本上都已经被大资金搅和了一遍,进入充分竞争阶段,在这种情况下,很多行业如果想要扎进去,必须要有一定的资源积累才能站住脚,无论这种资源是客户还是行业经验,或者行业人脉。
只有这样,才能保证一个新公司能够安全存活下来。
史超然有时候在想,是不是应该回到房地产行业?毕竟原先公司多少也是个小有规模的房产公司,行业内的人脉也还有点。
问题房地产行业是标准的资金密集型行业,没有大资金,没有大背景,很难玩得转,房产行业的衍生行业呢?