54.冬天到了
吴老师临近十月下旬才回的北京，张总也是。
刚开始的一周，吴老师的大部分精力都用在了与财务部门开会，布置工作，尤其是和鲁经理频繁的接触，具体沟通什么我并不知道。
公司的气氛有点沉闷，张总的脸色从回到北京就不怎么好，各部门都小心翼翼的，生怕做错什么。
杜哥和我透露了李彦升职的消息，所以我猜张总的心情可能是因为这个而欠佳，我和张总接触很少，倒不是很担心被批，可迟迟没有机会和吴老师汇报近期工作，让我心里很不踏实。
终于，在十一月初，吴老师约我沟通审计工作。
……
“吴老师，十月份，审计对市场政策执行情况的监督已经形成审计情况报告，没有发现违规，但存在延期给付顾客赠品的情况，应当引起注意，存在私扣赠品的可能；财务与各大经销商的对账工作正常开展，与9月份相比，对账差异比率明显降低，延迟对账的情况基本没有了；各部门都在梳理完善规章制度和流程，与8月份相比，补充缺失的制度16份，修改完善流程5个，相关情况都由行政部门统一收集统计，以后，再出现新的制度、作废制度、修改制度等情况也将由行政部门统一掌控，不会再出现没有部门了解情况的漏洞，另外……”,我详细的向吴老师汇报工作。
我很怕自己哪方面工作做的不好的，所以很在乎和领导的沟通，力求在沟通过程中了解瑕疵和不足，做好改进，很多时候这个方法有效，但也会显得过于谨慎、信心不足。
吴老师耐心的听完我的汇报，没有说话，低着头，好像在思考什么。
“吴老师，是不是我这边工作有什么不对的地方？”，见吴老师一直低着头，我试探着问。
“啊？哦，不是不是，小牧，你这边的工作很好，我很满意……”,吴老师好像被我打断了思绪，突然抬起头。
“您看，临近年底了，审计这边需不需要增加其他审计项目？”，我问。
“嗯，年底了，真快啊，我来了半年多了啊……小牧，审计12月底前一定要做两方面的工作，一个是参与分公司固定资产盘点，监督财务账务准确性；另一个是分公司产品存货盘点，保证账实相符，这两件事你要用心……”,吴老师透过眼镜看着我。
“好的，吴老师，我马上做出计划，保证在12月底前完成”，我回答。
“嗯……小牧，本来我回北京就应该听你的审计工作情况汇报，但想了想还是现在才找你”
“吴老师，我看您最近很忙，和财务开了很多会……”
“对，临近年末了，封账工作、外审工作、汇算清缴工作啊，很多都需要现在布置好，不然就来不及……小牧，我要离开北京分公司了”， 吴老师很平静的说。
“嗯，什么时候走啊……嗯？？不对啊，吴老师，您不是刚回来吗？”,我有点懵。
“集团有新的工作安排，所以，我在北京的工作就算是结束了，之后财务工作暂时由鲁经理代管，级别不变，还有啊，李彦经理升分公司销售副总了，辅助张总做业务工作……”
“吴老师……”,我感觉有点口干，想说话，却不知说什么。
“小牧，什么事都讲个缘分，咱们一起工作半年多的时间也是个缘分，以后你还会有很多的工作经历，不同的同事，不同的领导，不同的下属……加油，努力！”，看出我发愣，吴老师慢慢的说。
“吴老师，太突然了，我不知道说什么，有点反应不过来”
“哈哈，小牧，是有点突然，不仅你这么觉得，很多人都这么觉得，不过，这是事实……大概下周，北京这边的工作就会安排好，然后我回浙江……小牧，我们接触的时间也不算短了，你很认真、努力，脑子也快，悟性很好，把事情交给你办，让人放心，希望以后我们还有机会共事……临别啊，我仅就我的经验说一说对你的希望”，吴老师微笑着。
“您说……”
“办事谨慎是好，胆子再大些；与人的接触，你要更主动些，不要怕；想好了就做，不要担心碰撞；专业上向财务靠拢，多掌握财务知识……”，吴老师说的这些触碰着我的心，都是藏在我心里的隐忧。
那天的谈话进行了大概两个小时，吴老师好像是要趁着这点时间教会我更多的东西……我能感受到他的急迫，虽然他说的很慢，也能感受到他的担心，虽然他一直微笑……
离开吴老师办公室的时候，走路发飘，口干舌燥。
……
后来，大壮告诉我，吴老师在总部针对北京的乱象毫不讳言，让张总一系很没面子，迫于事实，又无可奈何，最后不得不接受分公司设立销售副总的提议，可是，也由于接受了这个提议，吴老师却不得不离开北京。
在大壮告诉我这些的时候，我不理解为什么吴老师一定要离开北京？坚守了原则，针砭时弊，不应该被鼓励么？
大壮在电话里听了我的话后，大笑了至少10秒钟。
“木木，北京的事情是乱象，却没有抓到任何舞弊的事实，吴老师是急切的要解决这种乱象问题，对方接受了设立副总的条件，相当于退了一步，可你让别人退了一步，又没有强有力的事实，你自己也必须得付出代价啊，甜心，懂不？”，大壮的语气很欠抽。
不管我懂还是不懂吧，我知道，冬天到了。